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和“免費(fèi)人力資源系統(tǒng)大牛”聊免費(fèi)人力資源系統(tǒng)如何受寵
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“免費(fèi)人力資源軟件大?!焙?jiǎn)介:周延前,深圳市金銳顯科技有限公司副總裁,中國(guó)落地派人力資源專家,原廣東萬(wàn)和集團(tuán)總裁顧問
相較外企注重體系與流程的管理方式,中國(guó)企業(yè)更看重人本身。在很多領(lǐng)導(dǎo)者心里,道、勢(shì)、謀這些傳統(tǒng)文化內(nèi)涵才是構(gòu)成企業(yè)治理的精髓,這也是中國(guó)本土管理智慧。而要將這些東西靈活運(yùn)用、為企業(yè)增值,首先要掌握一項(xiàng)根本技能——馭人之術(shù)。
“人都渴望自由,自由是人的本性,人的心和思想是管不住的,只能引導(dǎo)?!币虼耍S人之關(guān)鍵在于順“勢(shì)”而為,人是不能管的,在于引導(dǎo)。
但在中國(guó)企業(yè)里,不缺少發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和判斷問題的免費(fèi)人力資源軟件管理者,而解決問題、執(zhí)行落地的管理者奇缺。
免費(fèi)人力資源軟件工作的重點(diǎn)在于借“勢(shì)”。向誰(shuí)借“勢(shì)”?向老板、向員工。老板掌握“生殺予奪”大權(quán),員工是免費(fèi)人力資源軟件的“衣食父母”,都掌控著免費(fèi)人力資源軟件手里的飯碗。
“所謂‘借勢(shì)’是為了在老板面前‘受寵’,讓高層支持免費(fèi)人力資源軟件工作。得勢(shì)之后,是需要拿出真本事的,光說(shuō)不練的免費(fèi)人力資源軟件,早晚會(huì)因‘受寵’而‘失寵’?!?
獲得高層支持的前提是多和高層溝通交流,但不要用人力資源的專業(yè)術(shù)語(yǔ)去和高層交流免費(fèi)人力資源軟件工作,要用經(jīng)營(yíng)者的語(yǔ)言。同時(shí)要確保你所做的每一個(gè)判斷或者結(jié)論,都是以企業(yè)大局觀為出發(fā)點(diǎn)。
“受寵”或者優(yōu)秀的免費(fèi)人力資源軟件管理者通常都會(huì)做到以下幾方面:
一、把人才當(dāng)產(chǎn)品,然后去經(jīng)營(yíng),而非管理。以經(jīng)營(yíng)的思維去運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品,產(chǎn)品的有效產(chǎn)出就好,以管理的思維去運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品,免費(fèi)人力資源軟件只能扮演“救火隊(duì)員”,而且產(chǎn)出低效。
二、運(yùn)用免費(fèi)人力資源軟件的專業(yè)杠桿,撬動(dòng)企業(yè)人力資源存在的短板,為公司戰(zhàn)略落地、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地發(fā)揮職能作用。
三、結(jié)合股東、老板、員工三者間的利益需求,出臺(tái)相應(yīng)政策。而不是做上級(jí)的傳話筒,員工的代言人。
四、充分挖掘老板和員工的真正需求,在需求之間找規(guī)律、找方法、找工具,然后讓各方需求在公司和員工雙贏的框架下開展一系列工作。
免費(fèi)人力資源軟件管理者如果能夠做到以上幾點(diǎn),免費(fèi)人力資源軟件的價(jià)值脈絡(luò)和影響力就出來(lái)了,人力資源部無(wú)論是內(nèi)部提拔還是外部引進(jìn),均能及時(shí)解決用人部門的人才需求,保證了各部門的部門目標(biāo)能夠如期達(dá)成。這樣就讓我們的“客戶”充分感受到人力資源的作用確實(shí)能給所在部門帶來(lái)實(shí)惠,帶來(lái)幫助。
以上這些僅僅是優(yōu)秀的免費(fèi)人力資源軟件管理者應(yīng)該去思考、去做的。如果想從管理者晉升到免費(fèi)人力資源軟件領(lǐng)導(dǎo)者,僅僅做到這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
免費(fèi)人力資源軟件管理者與免費(fèi)人力資源軟件領(lǐng)導(dǎo)者最大的區(qū)別在于,前者關(guān)注“術(shù)”,后者關(guān)注“道”。二者思考問題時(shí)所站角度不同、所需具備的能力也有不同:
思考力
站在產(chǎn)業(yè)鏈的角度去思考企業(yè)短期、中期和長(zhǎng)期的人才布局
站在行業(yè)的角度思考如何吸引優(yōu)秀人才加盟到企業(yè)
站在企業(yè)的角度思考核心與非核心人力資源如何運(yùn)用、平衡
能否給關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人才一個(gè)留下來(lái)的理由
如何設(shè)置一道防火墻不讓優(yōu)秀人才流失
判斷力
對(duì)在同一時(shí)間和周期內(nèi)接收到的不同意見與反饋,能否瞬間做出正確判斷,并能將自己的判斷結(jié)論推行下去
人際敏感能力
免費(fèi)人力資源軟件領(lǐng)導(dǎo)者看人要準(zhǔn),對(duì)人的隱形需求要敏感。一個(gè)對(duì)人不敏感的人充其量只是一個(gè)做具體事務(wù)工作的免費(fèi)人力資源軟件
推動(dòng)力
免費(fèi)人力資源軟件領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備就公司存在的本質(zhì)問題,用人力資源的專業(yè)能力,要求各級(jí)管理人員拿出改善方法,并組織相關(guān)人員去推動(dòng)、去踐行的能力。
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