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設(shè)備管理工作任務(wù)
1.提高設(shè)備管理的經(jīng)濟效益
按照經(jīng)濟規(guī)律的客觀要求,加強對設(shè)備的經(jīng)濟、組織管理,降低設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用支出,以使設(shè)備整個生命周期費用的管理最低。
2.做好設(shè)備的更新?lián)Q代工作
要走集約型經(jīng)濟發(fā)展道路,設(shè)備至新與改造是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的重要途徑。有關(guān)部門必須協(xié)同工作,組織廠內(nèi)外加上制造力量,挖掘企業(yè)潛力,依靠技術(shù)進步,及時地做好設(shè)備的更新與改造,保證生產(chǎn)現(xiàn)代化水平不斷提高。
3.選購優(yōu)良的技術(shù)裝備
有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則,緊密配合,掌握國內(nèi)外有關(guān)技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展動向,包括設(shè)備的規(guī)格、性能、用途、效率、價格等,從而正確地選購設(shè)備。
4.保證設(shè)備時刻處于最佳技術(shù)狀態(tài)
設(shè)備管理部門要認真研究設(shè)備壽命和設(shè)備故陳規(guī)律,如磨損規(guī)律,故障維修規(guī)律等,運用先進的檢測、維修手段和方法,采取相應(yīng)的修理方法和修理手段,在節(jié)約費用的前提下,維修保養(yǎng)現(xiàn)有設(shè)備,使之處于最佳狀態(tài)。 rn
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