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生產(chǎn)計劃的分類
從系統(tǒng)的觀點來看,生產(chǎn)計劃是—個有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng),生產(chǎn)企業(yè)可以從時限上把生產(chǎn)計劃分成長期計劃、中期計劃和短期計劃三種類型。
1.長期生產(chǎn)計劃
長期生產(chǎn)計劃是由決策部門制定的具有決定性意義的戰(zhàn)略性規(guī)劃。它是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的要求,對有關(guān)產(chǎn)品發(fā)展方向、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平、生產(chǎn)能力水平、新設(shè)施的建造和生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的改革等方面所作出的規(guī)劃與決策。長期生產(chǎn)計劃計劃計劃期一般為3-5年。
2.中期生產(chǎn)計劃
通常情況下的年度生產(chǎn)計劃就是企業(yè)的中期生產(chǎn)計劃,是生產(chǎn)企業(yè)中層管理部門制訂的計劃。它是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、利潤計劃、銷售計劃的要求,確定現(xiàn)有條件下在計劃年度內(nèi)實現(xiàn)的生產(chǎn)目標(biāo),如品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值、利潤、交貨期等。大致可分為生產(chǎn)計劃、總體能力計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計劃幾個部分進(jìn)行管理。中期生產(chǎn)計劃期一般為1-3年。
3.短期生產(chǎn)計劃
短期生產(chǎn)計劃是年度生產(chǎn)計劃的繼續(xù)和具體化,是由執(zhí)行部門制訂的作業(yè)計劃。它具體確定日常生產(chǎn)運作活動的內(nèi)容,常以主生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)計劃、能力需求計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等來表示。短期生產(chǎn)計劃計劃期一般為1年以內(nèi)。 rn
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