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建筑項目管理軟件免費施工質量控制措施

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　　1施工前質量管理

　　1.1做好“施工方案或施工組織設計”施工組織設計是指導工程施工的綱領性文件,即指導擬建工程從施工準備到竣工完成的組織、技術、經濟的綜合性文

　　件,是現(xiàn)場施工活動實行科學施工管理的一個法規(guī)。因此,施工組織設計必須按施工現(xiàn)場情況,工程特點,施工條件和施工要求進行研究。對人員、資金、材料、機

　　械設備和施工方法進行科學地、合理地規(guī)劃安排,編制切實可行的“施工組織設計”,以便更好地做好工程的施工工作。

　　1.2實施質量責任制

　　為實現(xiàn)工程質量目標,成立了由項目總經理統(tǒng)一領導部署的項目經理部,由總工程師協(xié)調工程施工質量工作,下設技術部和質檢部,具體負責施工全過程的質量

　　管理工作編制了《質量計劃》、《質量質量保證措施及實施細則》和《質量管理制度》,將質量責任層層落實,以質量管理制度規(guī)范質量管理、規(guī)范人的行為,使施

　　工質量管理措施有計劃、有序和規(guī)范化地實施。

　　1.3嚴格進行圖紙會審

　　圖紙會審目的在于發(fā)現(xiàn),更正圖紙中的差錯,對不明確的設計意圖進行補充,對不便于施工的設計內容協(xié)商更正。會審的要點在于:設計是否符合施工技術裝備

　　條件,如需要采取特殊措施時,技術上有無困難,能否保證安全施工;設計計算的管線品種、規(guī)格是否符合實際情況;建筑、結構和設備安裝各專業(yè)有無重大矛盾。

　　各種外部管道、電纜、電線同建筑物內部各專業(yè)圖是否銜接一致;管口相對位置、接管規(guī)格、材質、標高是否一致等。審查出來的問題經建設(監(jiān)理)、施工、設計

　　三方洽商,由設計單位修改,建設(監(jiān)理)單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效。

　　1.4材料采購環(huán)節(jié)的控制

　　國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構配件、設備……,必須符合設計要求和產品質量標準”。因此,要把住“四關”,即采購關、檢測關、運

　　輸保險關和使用關。建筑工程項目質量高低,很大程度上取決于原材料質量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對工程質量可直接造成嚴重傷害。為此,應嚴格檢查施工單位進場

　　的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證及質量保證書及技術鑒定文件等,必要時還需要進行抽檢或試驗。建筑材料應重點檢驗的內容:鋼筋的出廠證明書、

　　試驗報告單,鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結果報告以及品種和標號,骨料除按設計的規(guī)范要求檢

　　查級配、料徑、允許含泥量外,還應注意禁用含風化的碎石;鋼筋、混凝土構件要送實驗室進行檢驗;對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把

　　關。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設計強度,從而保證建筑結構整體的安全性。

發(fā)布：2007-04-20 17:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]