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高??蒲许?xiàng)目合同管理系統(tǒng)
高??蒲许?xiàng)目合同是科研事業(yè)單位的職工作為科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,以及為實(shí)現(xiàn)特定經(jīng)濟(jì)目的、明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系而訂立的合同。泛普軟件下的高??蒲许?xiàng)目合同管理有利于提高科研合同管理能力和服務(wù)水平。泛普軟件值得信賴,更值得企業(yè)擁有。
一、高??蒲许?xiàng)目合同管理現(xiàn)狀
目前,合同管理作為科研院所內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)之一,存在合同風(fēng)險(xiǎn)意識不足、合同簽訂流程不規(guī)范、缺乏可行性論證等不完善之處,給科研院所管理帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。
1、缺乏完善的合同管理程序
高??蒲泻贤强蒲许?xiàng)目實(shí)施過程所涉及的重要內(nèi)容,高校科研單位對科研合同管理雖然建立了相應(yīng)的管控體系,但由于缺乏對合同管理的了解和認(rèn)識,大多流于形式,以致于難以真正發(fā)揮有效的管控效果。
2、合同管理與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)
由于高??蒲袉挝还芾聿块T人員少、事務(wù)繁雜,合同管理職能和責(zé)任不夠清晰,部門之間缺乏有效的溝通手段和必要的共享平臺,沒有對合同有效履行,收入是否到位,支出是否合理等要素進(jìn)行后續(xù)跟蹤和監(jiān)管。
3、缺乏合同管理風(fēng)險(xiǎn)意識
高??蒲袉挝蝗鄙賰?nèi)控管理專業(yè)人員,大多數(shù)科研人員精力都花在科研項(xiàng)目申報(bào)和科研項(xiàng)目執(zhí)行工作上,對科研項(xiàng)目執(zhí)行過程中業(yè)務(wù)合同管理的重視程度不高,法律意識相對薄弱,只有在出現(xiàn)合同糾紛問題,不得不采取法律手段保護(hù)自身權(quán)益時(shí)才意識到項(xiàng)目合同管理的重要性。
二、泛普軟件對高??蒲许?xiàng)目合同管理的措施
泛普軟件高校科研項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、資源、信息的有效整合和共享,并貫穿于項(xiàng)目審批的全過程,實(shí)現(xiàn)合同前、中、后的統(tǒng)一管理,提高合同管理效率,降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)合同管理意識
開展豐富多彩的宣傳和培訓(xùn),對高??蒲泻贤喠?、文本撰寫等過程進(jìn)行指導(dǎo),對合同糾紛案例進(jìn)行剖析,增強(qiáng)高校科研人員法律意識和合同管理理念,逐步提升高??蒲袉挝缓贤芾砣藛T的整體專業(yè)水平,降低單位合同管理的風(fēng)險(xiǎn)。
2、建立責(zé)任機(jī)制
建立決策、執(zhí)行和監(jiān)管相互制約的內(nèi)控體系,逐步細(xì)化、完善合同管理制度,強(qiáng)化制度的可操作性;明確合同審批權(quán)限,職責(zé)范圍。系統(tǒng)提供合同文本模版,規(guī)范合同管理的基礎(chǔ)工作,提高工作效率;及時(shí)對合同進(jìn)行歸檔登記,定期檢查合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,保證合同有效實(shí)施。
3、加強(qiáng)溝通管理
軟件通過不同部門之間的溝通協(xié)作,有利于把預(yù)算管理、收支管理與合同管理結(jié)合起來,從而使科研單位可以更加科學(xué)、合理地配置資源,提高資源的使用效益和管理效率;實(shí)時(shí)了解和掌握項(xiàng)目合作方的合同執(zhí)行狀況,實(shí)現(xiàn)對合同風(fēng)險(xiǎn)的提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防,一旦出現(xiàn)違約、違規(guī)行為,可第一時(shí)間掌握證據(jù),防止糾紛發(fā)生。
4、應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)
軟件應(yīng)用合同信息化管理系統(tǒng),從項(xiàng)目合同的簽訂、審批、收付款、變更、附件、合同統(tǒng)計(jì)等各個(gè)方面,利用合同管理信息化系統(tǒng)對合同進(jìn)行全生命周期的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)全面、動態(tài)的跟蹤管理??蒲袉挝粦?yīng)建立合同管理信息系統(tǒng),提升精細(xì)化管理水平,提高工作效率,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
高??蒲许?xiàng)目合同管理是遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建立社會主義法制經(jīng)濟(jì),建立現(xiàn)代高校科研項(xiàng)目管理制度的重要舉措。泛普軟件提出了改進(jìn)合同管理的措施,從而提高科研單位內(nèi)部控制的質(zhì)量。
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