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建設工程安全管理軟件開發(fā)
經(jīng)濟的快速發(fā)展可以對中國建筑業(yè)的發(fā)展起到很好的促進作用,由于建設項目會涉及到很多施工環(huán)節(jié),且施工具有一定的復雜性,容易導致嚴重的安全事故,這不僅會對施工人員造成人身傷害,還會導致企業(yè)的經(jīng)濟損失。安全生產(chǎn)一直是所有建筑工程單位最重要的工作,提高安全生產(chǎn)管理水平有利于社會穩(wěn)定和改革發(fā)展。
一、建設工程安全管理存在的主要問題
進一步加強安全生產(chǎn)管理,最大限度地控制各類安全隱患,防止各類事故發(fā)生,是建筑企業(yè)義不容辭的責任。
1、安全監(jiān)管責任得不到落實
因為職責權限有限,發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故苗頭后,一定要請示部門領導和項目負責人才敢做出處罰決定。安全監(jiān)管終極責任不落實是導致安全事故的重要原因,而安全監(jiān)管終極責任的缺失很大程度上是因為專兼職安全員責權利不到位。
2、缺乏必要的安全教育培訓
安全事故頻發(fā)的重要原因是一些施工人員沒有經(jīng)過必要的安全教育和培訓就上崗了。在安全生產(chǎn)條件差、安全設施不健全的情況下,大量安全事故隱患的發(fā)生是不可避免的、不爭的事實。
3、安全生產(chǎn)的規(guī)律性認識不足
對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認識不足,不能積極有針對性地加強預防和應對,是安全事故發(fā)生的最直接原因。在一些項目中,安全員被視為專門負責接收和分發(fā)炸藥的“特別經(jīng)理”,缺乏對施工過程的有效監(jiān)控。
二、建設工程安全管理涉及的主體
安全管理是建設項目各方的共同責任。為確保施工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),要求承包商、施工單位、勘察設計(咨詢)單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)理機構(gòu)和建設行政主管部門相互配合、相互協(xié)調(diào),共同承擔安全生產(chǎn)責任。
1、施工單位
施工單位是建筑施工的直接實施者,對能否實現(xiàn)施工安全目標承擔著主要的責任,所以施工單位能否建立一個具有高水平的現(xiàn)場項目管理機構(gòu),對施工現(xiàn)場的安全管理工作能否順利的開展起著決定性作用。
2、建設單位
越來越多的施工單位意識到,加大建設項目的安全投入,改善施工現(xiàn)場的安全狀況,會帶來更多的隱形效益。項目施工現(xiàn)場的文明施工,現(xiàn)場材料的合理布置,安全防護措施的到位,現(xiàn)場有序的流水作業(yè),都可能給業(yè)主和客戶帶來良好的印象。
3、監(jiān)理單位
在施工階段,工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情節(jié)嚴重的,應當要求施工單位暫停施工,并及時向建設單位報告。
三、泛普軟件對建設工程安全管理軟件的開發(fā)
泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者必然也對建設工程安全管理軟件開發(fā),為企業(yè)提供了科學安全高效的建設工程安全管理軟件服務。
1、移動端快速反饋
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題時,通過手機發(fā)起整改內(nèi)容和整改時間,同時提出整改措施,確保檢查與整改工作相結(jié)合,系統(tǒng)還會及時提醒整改情況。
2、“安全報表”表單
泛普軟件可對質(zhì)量安全進行全面的管理,包括基礎的每日巡檢記錄及整改措施,讓員工養(yǎng)成重視安全管理的良好習慣,同時系統(tǒng)提供豐富的報表功能,管理人員可在“安全報表”中查看相關的內(nèi)容。
3、自動備案
安全問題整改后,情況會自動備案作為數(shù)據(jù)依據(jù),避免出現(xiàn)有要求無反饋,事后問責影響自身聲譽,帶來風險。
安全事故的高發(fā)給建筑企業(yè)和建設項目業(yè)主帶來了巨大的經(jīng)濟損失,建筑企業(yè)應建立和實施現(xiàn)代安全管理體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高建筑行業(yè)安全管理水平。
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