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工程安全生產(chǎn)管理軟件
工程建設(shè)安全管理在工程建設(shè)中起著積極的作用。安全是工程建設(shè)的重要組成部分,是對工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強安全管理可以更有效地保證工程項目的順利完成,提高工程項目施工安全管理的綜合能力,增強企業(yè)的市場核心競爭力。
一、工程安全管理的特點
建筑行業(yè)的特點決定了建筑行業(yè)是一個高風(fēng)險、易發(fā)生事故的行業(yè),建筑生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型的多樣性、建筑生產(chǎn)過程的復(fù)雜性都決定了建筑生產(chǎn)過程中的不確定性,因此容易發(fā)生安全事故。
1、復(fù)雜性
建筑企業(yè)數(shù)量眾多,規(guī)模、資金實力、技術(shù)水平參差不齊,形勢的復(fù)雜性使得建筑安全生產(chǎn)管理變得復(fù)雜,并且項目建設(shè)涉及多方,管理層次多,管理關(guān)系復(fù)雜。
2、流動性
施工安全管理的對象是施工企業(yè)和工程項目,必然隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)移而不斷轉(zhuǎn)移,不斷跟蹤施工企業(yè)和工程項目的生產(chǎn)過程。
3、法規(guī)性
建筑安全生產(chǎn)的管理是不同的,它面向整個建筑市場和眾多的建筑企業(yè),它必須保持一定的穩(wěn)定性,并受到一套完善的法律制度的規(guī)范。
二、如何好項目施工現(xiàn)場安全管理
安全生產(chǎn)一直是所有建筑工程單位最重要的工作,提高安全生產(chǎn)管理水平不僅有利于社會穩(wěn)定和改革發(fā)展,更重要的是關(guān)系到建筑工人的生命財產(chǎn)安全。
1、建立安全管理組織機構(gòu)
項目應(yīng)成立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、項目班組長(兼職安全員)為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目整個施工期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2、加強教育培訓(xùn)
工地上的工人文化素質(zhì)普遍較低,一些施工項目負(fù)責(zé)人思想上對安全生產(chǎn)不夠重視,經(jīng)常心存僥幸。為確保安全,必須先培訓(xùn),堅持先培訓(xùn)后上崗,考試不合格不上崗的原則。
3、項目安全生產(chǎn)管理策劃工作
根據(jù)項目的實際情況,制定切實可行的安全管理目標(biāo),并將目標(biāo)分解落實到責(zé)任人。根據(jù)項目安全管理目標(biāo),制定詳細的基礎(chǔ)工程開挖、主體、裝飾施工階段安全管理的技術(shù)保證措施,編制項目整個施工期安全專項資金投入和分配計劃表,確保安全管理的人、財、物的及時投入。
三、泛普軟件提供的工程安全生產(chǎn)管理軟件
安全生產(chǎn)的重要性決定了企業(yè)不能忽視其管理,針對工程安全管理,泛普軟件為企業(yè)提供了安全高效的工程安全生產(chǎn)管理軟件服務(wù)。
1、安全檢驗體系
檢驗員根據(jù)公司要求外出檢驗,可通過手機按標(biāo)準(zhǔn)上報檢驗質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)也可以通過系統(tǒng)看到檢驗工作是否按時進行,一定程度上提高了質(zhì)檢員的工作積極性。
2、移動端服務(wù)
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題時,通過手機發(fā)起整改內(nèi)容和整改時間,同時提出整改措施,及時指派整改人員,確保檢查和整改工作相結(jié)合,并及時提醒系統(tǒng)按時反饋整改情況和照片。
3、“安全報表”表單
泛普軟件可對質(zhì)量安全進行全面的管理,包括基礎(chǔ)的每日巡檢記錄及整改措施,讓員工養(yǎng)成重視安全管理的良好習(xí)慣,同時系統(tǒng)提供豐富的報表功能,管理人員可在“質(zhì)量報表”和“安全報表”中查看相關(guān)的內(nèi)容。
安全生產(chǎn)一直是所有建筑工程單位最重要的工作,提高安全生產(chǎn)管理水平不僅有利于社會穩(wěn)定和改革發(fā)展,更重要的是關(guān)系到建筑工人的生命財產(chǎn)安全。
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