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泛普建筑施工安全管理軟件的優(yōu)勢

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 　　在施工過程中，由于內(nèi)容復(fù)雜，影響了整體施工質(zhì)量如果管理過程中出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，應(yīng)詳細分析影響安全管理的因素，并找出相應(yīng)的措施。

　　一、建筑工程安全管理中存在的問題

　　1、施工中的綜合安全問題

　　由于建筑施工的復(fù)雜性，單個隊伍很難單獨完成工作在相互銜接的過程中，材料的堆放和施工人員的工作動作會導(dǎo)致現(xiàn)場混亂，給工程的安全管理造成很大困難。工程建設(shè)過程中，按比例使用了大量的泥漿和碎石材料，對施工現(xiàn)場造成了濕滑的影響而且由于區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范，消防設(shè)施的擺放也達不到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)事故發(fā)生時，難以及時找到對策，導(dǎo)致二次事故的發(fā)生，是建筑安全事故的主要災(zāi)害之一為了加快工程進度，許多單位，盲目追求經(jīng)濟效益，處理消防安全工作，施工人員不知道如何正確使用消防設(shè)備，以滿足施工單位的需要，加快工作進程，甚至在夜間，造成了大量的工程隱患，多種因素共同阻礙了安全管理工作。

　　2、安全管理制度不完善

　　當(dāng)前建筑工程施工安全管理存在的問題還體現(xiàn)在制度層面，由于相關(guān)安全管理制度不完善，必然影響施工安全管理的有序?qū)嵤?，無法對施工安全管理人員形成強有力的指導(dǎo)作用。具體到建筑安全管理體系的應(yīng)用，其核心不足是無法有效界定相應(yīng)的安全管理職責(zé)，很多建筑安全管理人員無法具備較強的執(zhí)行力，甚至相關(guān)工作存在明顯的矛盾和沖突，容易導(dǎo)致一些安全管理缺位問題。

建筑工程安全管理中存在的問題

　　3、現(xiàn)場安全管理混亂

　　對于施工安全管理的實施來說，存在的問題也表現(xiàn)在一線施工中，由于施工現(xiàn)場的安全管理不到位，一線施工作業(yè)中存在的很多安全隱患和問題沒有處理好，必然會影響到整個施工安全管理的實際效益。當(dāng)然，現(xiàn)場安全管理的這種混亂局面也與施工安全管理的模式和技術(shù)滯后有關(guān)，難以適應(yīng)當(dāng)前新形勢下的新要求，最終難免出現(xiàn)管理漏洞和缺陷，安全事故也隨之而來。

　　二、泛普建筑施工安全管理軟件的優(yōu)勢

　　1、工程數(shù)據(jù)信息化

　　長期以來，手工填寫的錯誤和混亂、紙質(zhì)文檔的查詢和統(tǒng)計等問題一直困擾著工程管理人員?，F(xiàn)在我們已經(jīng)進入了日新月異的計算機時代，所有的業(yè)務(wù)都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入軟件，查詢方便，報表多樣。部門與部門、總部和施工現(xiàn)場都可以通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

　　2、施工流程規(guī)范化

　　泛普軟件將幫助企業(yè)的管理系統(tǒng)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，減少人為控制和管理漏洞。

泛普建筑施工安全管理軟件的優(yōu)勢

　　3、領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化

　　實時的數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計可以幫助企業(yè)全面掌控自己的經(jīng)營狀況，為企業(yè)決策者提供有效的支持。

　　三、建筑工程施工安全管理的優(yōu)化對策

　　1、加強安全教育培訓(xùn)

　　在施工現(xiàn)場，管理人員一定要做好安全教育，采取積極措施，把安全宣傳標(biāo)語放在顯眼的位置。二是管理人員必須做好現(xiàn)場的監(jiān)管工作，主要針對施工人員是否穿戴防護用品進行監(jiān)控。再次，定期檢查人員健康，檢查施工中使用的三腳架梯子等設(shè)備，確保設(shè)備不會造成人員傷亡。重視施工現(xiàn)場的安全管理，可以為人員提供良好的施工環(huán)境，縮短整個施工周期。 由于企業(yè)安全管理水平直接受人員因素的影響，主要取決于管理人員的專業(yè)能力，因此企業(yè)有必要重視專業(yè)能力的培養(yǎng)。為了有效地開展管理工作，應(yīng)加強學(xué)校管理者的責(zé)任感，真正發(fā)揮項目管理的作用。建筑行業(yè)的管理體制隨著我國社會的變化而變化，建筑相關(guān)人員必須提高自身的專業(yè)能力，不斷自我學(xué)習(xí)，完成建筑管理的偉大使命。

　　2、完善人才隊伍建設(shè)

　　建設(shè)單位要更加重視安全管理人員，以管理職能界定建筑，為人才隊伍提供動力，確保工程安全質(zhì)量。首先，要完善原有的工作團隊在日常工作中，應(yīng)增加安全意識培訓(xùn)，為員工提供培訓(xùn)空間在招聘工作中也要提高門檻，尋求綜合素養(yǎng)更高的人才，把工作的積極性和主動性作為主要要求，不斷加強人才隊伍建設(shè);獎懲機制的建立不僅可以作為提高管理者積極性的方案，而且可以作為管理者工作的標(biāo)準(zhǔn)方向。

　　3、完善安全管理體系

　　在建筑工程施工安全管理中，注重安全管理體系的有效完善也是一個核心的基本手段本次安全管理制度的完善主要是增強制度的指導(dǎo)性和約束性。從指導(dǎo)性來看，相關(guān)的施工安全管理制度需要明確各項安全管理任務(wù)，形成以施工安全管理人員為主體的理想責(zé)任體系，引導(dǎo)所有施工安全管理人員有序開展工作，防止安全管理的缺位或混亂;從約束的角度來說，獎懲制度的完善也是必不可少的，要保證相關(guān)的獎懲制度能夠激勵和震懾施工安全管理人員，更好的提高他們的工作效率。

　　4、優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理

　　對建設(shè)工程施工現(xiàn)場進行細致全面的控制也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場安全管理的開展要力求精細化，避免出現(xiàn)任何安全管理漏洞?；诖耍┕ぐ踩芾砣藛T需要詳細分析整個施工項目現(xiàn)場存在的所有安全隱患，尤其是對于機械設(shè)備、施工材料、對用電情況和施工環(huán)境進行詳細全面的解讀，從而掌握各種安全隱患的影響機理，有針對性地進行規(guī)避和控制，最終確保施工現(xiàn)場的安全管理更加可靠和恰當(dāng)。

　　由于建筑工程行業(yè)的特殊性，一旦發(fā)生安全事故，其影響是不可估量的，因此加強安全管理不僅是企業(yè)發(fā)展的保證，也是企業(yè)生存的保證企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，也是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。

發(fā)布：2023-03-10 16:29    編輯：泛普軟件 · wby    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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