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施工項(xiàng)目如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

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 　　施工單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的綜合管理，但是由于項(xiàng)目較為龐大，管理內(nèi)容十分復(fù)雜，要管理好一個(gè)工程項(xiàng)目十分困難。施工單位必須提高自身管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

　　一、施工單位風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容有哪些?

　　招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)：建筑施工企業(yè)在招投標(biāo)之前一定要充分了解項(xiàng)目情況，對項(xiàng)目和建設(shè)單位的基本情況做好詳細(xì)地了解。在招標(biāo)過程中，加強(qiáng)標(biāo)書審核，了解企業(yè)信用是否良好，確保項(xiàng)目的真實(shí)性。投標(biāo)人在投標(biāo)過程中，必須了解并遵守招投標(biāo)法律規(guī)范，不串通投標(biāo)、不以他人名義投標(biāo)、不弄虛作假、如發(fā)現(xiàn)有不法行為，應(yīng)及時(shí)向主管部門反映，維護(hù)投標(biāo)過程中的合法權(quán)益;給出科學(xué)的工程造價(jià)，確保在建設(shè)過程中能保證資金預(yù)算充足。

　　合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)：目前建筑業(yè)市場在合同簽訂方面還存在很多不足。部分企業(yè)忽視對不注重對合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款等要素條款審查，在糾紛產(chǎn)生后，合同難以成為判斷責(zé)任、維護(hù)權(quán)益的依據(jù)，極可能不利于后期工程結(jié)算，使建筑施工企業(yè)利益受損。企業(yè)必須要培養(yǎng)懂合同管理和一定法律知識的專業(yè)人才，對合同中的關(guān)鍵性條款進(jìn)行重點(diǎn)檢查，關(guān)注細(xì)節(jié)，避免計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、竣工結(jié)算、程序約定不明。確保合同中注明了一切重要內(nèi)容。

　　合約履行風(fēng)險(xiǎn)：部分企業(yè)由于輕視合同履行管理，導(dǎo)致在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)違反合約內(nèi)容的行為，損害企業(yè)利益。如不嚴(yán)格依照合同內(nèi)的條約來規(guī)范施工，不僅會(huì)增加被索賠的風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)導(dǎo)致自身難以維護(hù)合法權(quán)益。施工單位需重視對合同履行的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加大施工現(xiàn)場管理力度，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，在簽訂合同后做好合約履行管理，避免項(xiàng)目受到影響。

泛普軟件對施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　二、泛普軟件對施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.風(fēng)險(xiǎn)識別

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息，確定風(fēng)險(xiǎn)因素，編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)評估

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

　　常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;風(fēng)險(xiǎn)減輕;風(fēng)險(xiǎn)自留;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;上述的組合。使用泛普工程項(xiàng)目管理軟件對風(fēng)險(xiǎn)對策形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)管理范圍;可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源;風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求;風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限;風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求;相應(yīng)的資源預(yù)算。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。

　　在建筑工程施工過程中，為避免安全事故的發(fā)生，使用泛普工程項(xiàng)目管理軟件及時(shí)了解安全風(fēng)險(xiǎn)的根源所在，將可能導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的因素予以全面控制與管理，建立嚴(yán)格的安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，選擇優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，以降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，進(jìn)而提高建筑工程項(xiàng)目施工的安全性與規(guī)范性。

發(fā)布：2022-08-12 16:15    編輯：泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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