采購項目管理系統(tǒng)

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　　系統(tǒng)采取現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把與需求單位(部門)的業(yè)務(wù)協(xié)同，供應(yīng)商的協(xié)同，收發(fā)貨的協(xié)同、庫存的協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)審批的協(xié)同等通過采購業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)進(jìn)行有效組織串聯(lián)，形成有機(jī)整體。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化、單據(jù)電子化，從而達(dá)到節(jié)約交易費(fèi)用，減少人工成本，提高采購效率，降低采購成本的采購目標(biāo)。

　　企業(yè)招標(biāo)采購對于一個企業(yè)的生存和發(fā)展是十分重要的。隨著電子商務(wù)時代的到來，全新的商業(yè)模式不斷孕育和誕生，采購部門從單純的行政性供應(yīng)中心升級為企業(yè)真正的利潤中心。有人做過這樣的統(tǒng)計，采購成本每降低1元所獲取的效益相當(dāng)于多銷售5 -15元的產(chǎn)品。

　　系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)“陽光采購、業(yè)務(wù)協(xié)同”為核心，對采購業(yè)務(wù)和制度進(jìn)行重組、固化，打破公司、部門壁壘，減少中間環(huán)節(jié)，提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)速度，在各單位、各部門、崗位之間實(shí)現(xiàn)信息資源共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。

　　基于這一背景，采購部門建立基于互聯(lián)網(wǎng)的采購業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)顯得尤為必要，系統(tǒng)采取現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把與需求單位(部門)的業(yè)務(wù)協(xié)同，供應(yīng)商的協(xié)同，收發(fā)貨的協(xié)同、庫存的協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)審批的協(xié)同等通過采購業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)進(jìn)行有效組織串聯(lián)，形成有機(jī)整體。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化、單據(jù)電子化，從而達(dá)到節(jié)約交易費(fèi)用，減少人工成本，提高采購效率，降低采購成本的采購目標(biāo)。