監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

施工材料erp

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　在建筑工程施工過程中，材料的使用占了很大的比重，并且材料成本也是整個項目成本的關鍵組成部分。因此，加強建筑工程施工單位的材料管理顯得十分重要。然而，在傳統(tǒng)管理模式下，建筑工程施工單位的材料管理還存在諸多問題：

　　1、工程涉及的材料品種繁多、數量龐大，對材料的管理難度十分大。

　　2、材料業(yè)務數據零散，手工統(tǒng)計和核算無法細致反映各種材料的實際出庫和庫存狀況，可能導致盲目采購，導致庫存積壓。

　　3、材料采購過程中，缺少健全的監(jiān)督機制，導致部分采購人員從中吃回扣。

　　4、對材料的驗收工作不仔細，造成采購的材料質量差，從而影響工程進度，甚至影響整個工程質量。

　　5、對材料的出庫管理不規(guī)范，造成多領、浪費的現象時有發(fā)生，嚴重影響材料成本。

　　6、材料合同、結算、付款等工作管理不嚴格，容易出現賬實不合的情況，影響資金安全。

　　7、很多施工單位的信息化水平比較低，從工程材料的采購計劃，再到材料的入庫出庫等一系列工作，沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)管理，信息相互不集中，不便于決策者及相關人員查看和了解材料實際情況。

　　因此，為了解決上述問題，泛普建筑施工單位材料管理軟件推出了一整套建筑施工材料管理解決方案：

　　該ERP系統(tǒng)緊密貼合行業(yè)特點，采用B/S架構，基于互聯網技術，全面、高效的管理工程材料各環(huán)節(jié)涉及到的人員、物流、資金等情況，協調多部門工作，包括基礎信息、供應商信息、采購計劃、采購合同、材料驗收、材料入庫、材料出庫、材料退庫、材料調撥、材料盤點，并提供了強大的統(tǒng)計匯總、查詢功能，完善材料使用情況的統(tǒng)計分析和供應商的動態(tài)科學管理，很好地解決了以往材料管理人員以手工操作的管理方式，真正實現材料動態(tài)管理的理念。

　

發(fā)布：2020-07-13 16:55    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：