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bim在工程材料管理軟件

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　　工程材料采購管理對于任何一個企業(yè)來說都是非常重要的工作，因為它不僅對于整個工程的質(zhì)量以及成本起到?jīng)Q定性作用，而且對于企業(yè)的發(fā)展風氣有重要的影響作用。在建筑項目中，建筑材料采購管理可以說是一個傳統(tǒng)的學科，但是由于人們對這一環(huán)節(jié)的不夠重視，使其發(fā)展受到一定的制約，本研究針對建筑材料采購管理的現(xiàn)狀進行分析，對存在的問題提出了優(yōu)化措施。

　　一、工程材料管理存在的常見問題

　　1、施工企業(yè)物資采購管理中存在的問題。物資采購過程中的信息不完善。在物資采購中，供應(yīng)商的選擇是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，承包商和供應(yīng)商之間的信息不對稱是當前物資采購過程中的主要問題。建筑材料量很大，利潤比較高，材料供需雙方競爭大于合作，信息交流溝通存在障礙。因此，交易成本和風險增加了。其次，采購質(zhì)量難以控制。材料采購質(zhì)量包括兩個方面，一方面是材料本身的質(zhì)量，另一方面是交貨期。在目前的采購模式下，供需雙方都存在短期性、不穩(wěn)定性等缺點。材料質(zhì)量和交付周期難以控制，材料質(zhì)量不符合標準、交付不及時的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響工程質(zhì)量和工期。

　　2、物資采購過程不規(guī)范的原因分析。在建材采購過程中，存在很多不規(guī)范的行為，分析其原因:一是采購的銜接存在問題，導致工作效率低下。物料采購需要制定相應(yīng)的采購計劃，采購計劃是通過生產(chǎn)通知單制定的。但在采購過程中，存在采購計劃制定滯后，缺乏詳細規(guī)劃，導致重復(fù)訂單和漏單現(xiàn)象，工作人員職責不清，相互推諉，導致工作效率極低。其次，供應(yīng)商不穩(wěn)定，采購量不足，導致建材成本增加。材料采購成本的控制對施工項目的整體成本控制至關(guān)重要，材料成本高給整個施工帶來困難。再次，供應(yīng)商不穩(wěn)定，導致物料質(zhì)量難以控制。在材料采購過程中，供應(yīng)商經(jīng)常更換，很難檢查其材料質(zhì)量，無法保證材料質(zhì)量。

優(yōu)化建材采購管理的措施

　　二、優(yōu)化建材采購管理的措施

　　1、建立健全材料采購管理制度

　　物資采購計劃包括目標、任務(wù)、采購原則、程序等。它是項目采購的指導性文件。嚴格控制材料采購計劃的編制是項目材料采購管理順利進行的重要保證。其次，采購是一項專業(yè)性很強的工作，具有風險高、業(yè)主要求嚴格的特點。所以成立專門的采購組織團隊，和供應(yīng)商達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，拿到最低的價格。

　　2、建立健全嚴格的招標采購制度

　　招標是市場經(jīng)濟條件下科學合理的競爭性采購方式。招標以其公開透明的特點，在建筑企業(yè)的物資采購中得到了廣泛的發(fā)展和應(yīng)用。由于施工企業(yè)所需材料品種多、對材料質(zhì)量要求高、可變性強、采購周期短、部分品種可比性差的特點，使得招標采購的管理難以規(guī)范化。因此，為了優(yōu)化物資采購管理，必須建立和完善嚴格的招標采購制度。建筑材料采購要從實際出發(fā)，結(jié)合材料的性質(zhì)和特點，綜合影響采購的綜合因素，公開、公正、公平地進行招標和比價，完善采購管理制度。

　　3、科學制定材料采購預(yù)算

　　材料采購預(yù)算是指預(yù)算執(zhí)行企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)從事生產(chǎn)活動，為完成生產(chǎn)預(yù)算而發(fā)生的各種材料采購費用的預(yù)算。主要是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)各種材料的消耗定額和市場價格，結(jié)合起初庫存的材料數(shù)量和其他材料的采購成本。對于物資采購，應(yīng)根據(jù)批準的渠道、運輸距離和方式逐一計算采購總成本，以使用地的實際價格作為比價依據(jù)，采用采購成本比較法進行核算，確定最佳方案。

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　　三、泛普軟件bim在工程材料管理軟件有什么好處

　　1、加強全過程成本控制

　　建筑項目管控過程中合理的實施計劃可做到事半功倍，應(yīng)用BIM技術(shù)建立三維模型可提供更好、更精確、更完善的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，服務(wù)資金計劃、人力計劃、材料計劃與設(shè)備設(shè)施計劃等的編制與使用。

　　2、方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享

　　工程管理中經(jīng)常會遇到設(shè)計變更的情況，設(shè)計變更可謂是管控過程中應(yīng)對壓力大、難度大的一項工作。應(yīng)用BIM技術(shù)首先可以有效減少設(shè)計變更情況的發(fā)生，利用三維建模碰撞檢查工具降低變更發(fā)生率;在設(shè)計變更發(fā)生時，可將變更內(nèi)容輸入到相關(guān)模型中，通過模型的調(diào)整獲得工程量自動變化情況，避免了重復(fù)計算造成的誤差等問題。

　　3、有利于項目全過程造價管理

　　建筑工程全過程造價管理貫穿決策、設(shè)計、招標投標、施工、結(jié)算五大階段，每個階段的管理都為最終項目投資效益服務(wù)，利用BIM技術(shù)可發(fā)揮其自身優(yōu)越性在工程各個階段的造價管理中提供更好的服務(wù)。

　　BIM技術(shù)能夠廣泛應(yīng)用于建筑工程數(shù)據(jù)管理的各個方面，不僅可以使原始數(shù)據(jù)信息化，還可以大大減少數(shù)據(jù)時效性、真實性等問題。可以說BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用也是時代的產(chǎn)物，改變了以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式，提高了效率。信息管理也更加簡單方便，不再復(fù)雜。BIM技術(shù)在建筑工程中有著巨大的價值，尤其是在數(shù)據(jù)管理方面。合理利用BIM可以解決實際工作中的很多問題。

發(fā)布：2022-09-27 11:53    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]