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外包公司如何通過項目管理軟件提升效率
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經(jīng)濟下行的局勢下,隨著企業(yè)之間競爭的日益擴大化,部分企業(yè)將公司非核心業(yè)務(wù)選擇外包給專業(yè)化的運營團隊,把主要精力放在核心業(yè)務(wù)上,使得企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡化,從而提高項目運營效率,達到節(jié)約成本、高速發(fā)展的目的。
一、外包服務(wù)行業(yè)的問題
1、外包服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程大多比較繁雜,存在著跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨公司、跨部門的情況,不同行業(yè)、不同公司、不同部門對同一類型外包服務(wù)業(yè)務(wù)的要求都可能是截然不同。
2、外包服務(wù)行業(yè)的項目運營和管理涉及項目人員管理、項目客戶資料管理、項目財務(wù)核算管理、工時管理、項目進度管理、項目周期管理、項目體系管理、項目組織與溝通、項目質(zhì)量管理、項目供應(yīng)鏈管理、項目合同管理、項目測評等等,同一時間段有可能多個項目同時進行,在管理上單靠人工管理,難以獲得高效率、低成本的效果。
3、外包項目范圍包括軟件開發(fā)、業(yè)務(wù)公關(guān)、媒體服務(wù)、管理咨詢、IT服務(wù)等,不同行業(yè)的業(yè)務(wù)管理中大多以信息資源的互通為主,信息資源的管理一般來說用筆記本或企業(yè)ERP就能管理,但公司規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)量的不斷增加,普通的辦公軟件外加人力會逐漸顯得力不從心,會出現(xiàn)信息堵塞、信息孤島,信息泛濫的現(xiàn)象,這些不利于信息流通的情況出現(xiàn)會引發(fā)管理上的一系列問題。
互聯(lián)網(wǎng)的興起和科學(xué)技術(shù)的日益進步,為現(xiàn)代化的高效管理提供了基礎(chǔ)條件,就以諾明軟件為例。諾明軟件以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),依靠現(xiàn)代科技的力量,泛普軟件管理軟件擁有強大的功能,能夠從根本上解決企業(yè)項目管理斷層、項目管理混亂的問題。
二、外包公司如何通過項目管理軟件提升效率
為滿足不同客戶的不同需求,泛普軟件管理軟件內(nèi)含多個功能模塊,能使客戶靈活選擇應(yīng)用,對于需要的重點模塊可以進行深度開發(fā),也可隱去不常用的模塊簡化軟件結(jié)構(gòu),代表性功能模塊有工時管理系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、項目財務(wù)管理軟件等。
1、自動進行財務(wù)核算,解決財務(wù)核算復(fù)雜問題
泛普軟件內(nèi)含會計核算工具、統(tǒng)計工具,能夠隨時處理應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、主營業(yè)務(wù)收入、現(xiàn)金流、應(yīng)收票據(jù)等會計核算業(yè)務(wù),輕松幫助企業(yè)解決項目核算復(fù)雜問題。
2、規(guī)范業(yè)項目業(yè)務(wù)流程,利于項目成本控制
可對項目進度實施透明化監(jiān)督,通過對項目立項、排程、里程碑、任務(wù)分解、工時結(jié)算、人員安排、員工提交、領(lǐng)導(dǎo)審批等細節(jié)監(jiān)督,便于及時對項目成本進行觀察、控制。
3、平臺內(nèi)數(shù)據(jù)互通,可進行綜合成本計算
泛普軟件的優(yōu)點在于平臺內(nèi)部數(shù)據(jù)的互通性,輕松實現(xiàn)綜合成本自動計算。
在科技異常發(fā)達的當(dāng)今社會,項目管理軟件的應(yīng)用將是項目管理的未來趨勢,是快速提高項目運營的效率的利器。也是企業(yè)項目管理方面一塊不可缺少的財富。
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