監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線(xiàn)試用
X 關(guān)閉

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

　　建筑工程現(xiàn)在進(jìn)度管理能夠全面反映項(xiàng)目的施工狀況，是工程項(xiàng)目管理中極為重要的一項(xiàng)工作。建筑工程進(jìn)度管理做得到位才能夠確保施工單位按期竣工，施工過(guò)程中一定要處理好施工進(jìn)度、施工成本以及施工質(zhì)量之間的關(guān)系

　　一、進(jìn)度管理在工程管理中的重要意義

　　近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃完工

進(jìn)度管理出現(xiàn)的問(wèn)題.png

　　1、能夠合理有效地控制工程施工成本

　　在開(kāi)展進(jìn)度管理工作的過(guò)程中，科學(xué)、有效、先進(jìn)的進(jìn)度管理方式，能夠確保工程項(xiàng)目按時(shí)順利完工，還能更合理、更有效地降低建筑企業(yè)的施工成本以及業(yè)主方的投資成本。提前進(jìn)行施工進(jìn)度管理，有利于建筑企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，有利于建筑企業(yè)及業(yè)主方降低成本，進(jìn)而有效提升資金的利用效率。

　　2、有利于保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

　　通過(guò)進(jìn)度管理，不斷強(qiáng)化自身的建設(shè)，采用有效的管理方式與及時(shí)的對(duì)應(yīng)措施，能夠有效降低工期延長(zhǎng)等風(fēng)險(xiǎn)。細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度管理重點(diǎn)，優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接，能夠有效降低出現(xiàn)質(zhì)量等問(wèn)題的可能性。

　　二、泛普軟件建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理軟件實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

泛普軟件流程.png

　　為解決建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理中存在問(wèn)題，透明化項(xiàng)目施工進(jìn)度，合理利用資源，我公司推出互聯(lián)網(wǎng)一體化解決平臺(tái)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，建立管理層與作業(yè)層兩層分離、生產(chǎn)要素合理配置、高效運(yùn)作的施工組織管理體系，充分運(yùn)用項(xiàng)目資源，實(shí)施進(jìn)度資源有機(jī)、緊密結(jié)合的計(jì)劃進(jìn)度控制，提高工作效率，降低施工組織成本。因此，通過(guò)施工組織進(jìn)度管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、 動(dòng)態(tài)監(jiān)控

　　系統(tǒng)平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)由傳統(tǒng)的結(jié)果管理到過(guò)程管控，由結(jié)果的靜態(tài)查看到實(shí)時(shí)過(guò)程動(dòng)態(tài)追蹤。監(jiān)控動(dòng)態(tài)關(guān)鍵路徑，重點(diǎn)對(duì)非關(guān)鍵路徑的自由時(shí)間消耗變?yōu)殛P(guān)鍵路徑，提前預(yù)警提醒，避免工程延期。

　　2、 項(xiàng)目進(jìn)度

　　把進(jìn)度任務(wù)與人機(jī)料資源工效指標(biāo)串聯(lián)，進(jìn)度延期后自動(dòng)提示資源優(yōu)化建議。 固化施工規(guī)范、施工工藝及技術(shù)，落地施工標(biāo)準(zhǔn)，提高施工效率。

進(jìn)度計(jì)劃.png

　　3、提高施工效率

　　系統(tǒng)明確各類(lèi)別項(xiàng)目的施工節(jié)點(diǎn)和時(shí)間，項(xiàng)目立項(xiàng)之后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度編制，項(xiàng)目部按照進(jìn)度進(jìn)行施工，同時(shí)將施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工工藝固化下來(lái)，保證工程的質(zhì)量，減少由于施工不規(guī)范導(dǎo)致的安全事件的發(fā)生，降低成本浪費(fèi)，提高工作效率。

　　4、分包管理

　　保證物料的質(zhì)量以及到場(chǎng)時(shí)間，避免物料供應(yīng)不足導(dǎo)致工期延緩、資源浪費(fèi)的情況。同時(shí)可以通過(guò)手機(jī)移動(dòng)端接收到項(xiàng)目相關(guān)信息，及時(shí)、高效、快捷等對(duì)項(xiàng)目分發(fā)的任務(wù)作出處理，降低項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理壓力。延伸對(duì)供應(yīng)商、分包商的現(xiàn)場(chǎng)管理，降低項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理壓力，優(yōu)化對(duì)供應(yīng)商管控手段

　　5、協(xié)調(diào)OA

　　通過(guò)進(jìn)度任務(wù)的自動(dòng)分發(fā)及手機(jī)移動(dòng)端技術(shù)，延伸對(duì)供應(yīng)商、分包商的現(xiàn)場(chǎng)管理，降低項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理壓力，優(yōu)化對(duì)供應(yīng)商管控手段。

OA模塊的優(yōu)勢(shì).png

　　隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在工程施工過(guò)程中借助科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度管理已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理能夠有效提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與效率，有效控制整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與施工成本，在工程項(xiàng)目中發(fā)揮著重要的作用。

發(fā)布：2022-04-13 15:26    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]