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pm任務項目管理軟件系統(tǒng)
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在項目實施過程中,經(jīng)常需要面對各種各樣的任務,有時會對錯綜復雜的任務而“眩暈”,如果你有很多任務需要完成,但是你不一定能全部記住他們,并且合理安排,這時你會需要一款pm任務項目管理軟件。
在項目任務管理過程,涉及到任務雙方的管理:一方是項目管理層,負責下發(fā)任務,監(jiān)督任務執(zhí)行,匯總任務完成結果;一方是項目實施人員,負責接收任務,執(zhí)行任務,并將執(zhí)行情況實時上報。
因此,一款好用的pm任務項目管理軟件就必須結合這兩方的需求情況進行管理。在此,我推薦一款能實現(xiàn)此管理需求的任務項目管理軟件——泛普軟件!
下面,我們從兩個角度出發(fā),逐一分析泛普任務項目管理系統(tǒng)是如何滿足項目任務管理需求的:
一、從項目管理層角度出發(fā)
1、需求一:需要能夠輕松實現(xiàn)任務分派,減少繁瑣的分配環(huán)節(jié)
在任務項目管理軟件中,能夠實現(xiàn)將項目細分成多個子任務,管理層通過手機端和電腦端都可以實現(xiàn)任務的分配,直接指定任務完成人,系統(tǒng)自動推動到相關人員的系統(tǒng)中,既實現(xiàn)了項目分配過程的高效化,同時有很好的將責任落實到人,避免出現(xiàn)問題是互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生,便于領導集中監(jiān)管。
2、需求二:有些任務不是某一個部門或者某一個人就能完成的,如何實現(xiàn)多方協(xié)同完成?
任務項目管理系統(tǒng)通過建立統(tǒng)一的協(xié)同平臺,實現(xiàn)企業(yè)內部各項目參與方、企業(yè)與外部項目參與方之間的互動溝通、信息共享、任務協(xié)調,并且任務的各責任方還可以通過系統(tǒng)及時交流任務安排,提升任務執(zhí)行效率。
3、需求三:如何實時監(jiān)管任務執(zhí)行進度,保證進度跟上計劃?
系統(tǒng)支持任務進度管理,通過任務報表可以查詢當前執(zhí)行狀況,明確工作重點,根據(jù)工作執(zhí)行情況安排下一步的任務計劃,對其中的關鍵節(jié)點進行有效控制和調度;同時還提供手機端,可以通過手機端實現(xiàn)任務進度情況的查詢跟蹤;提供任務催辦功能,對于逾期的任務可以進行催辦,保證實施人員加快進度;提供項目甘特圖,讓你快速輕松預覽各階段的項目狀況,從而安排資源,確保項目進度。
4、需求四:任務執(zhí)行的質量如何保證?
在任務執(zhí)行過程中,實時監(jiān)管,通過任務審批功能,對任務的完成質量進行監(jiān)管,并對完成質量進行績效核算,以此來提高員工的任務完成積極性,保證項目質量進一步提升。
5、需求五:如何進行全面的任務監(jiān)控管理?
系統(tǒng)提供多維度、全方面任務管理報表,管理層可以隨時掌握任務各個階段員工、部門的執(zhí)行情況,把控項目推進過程、工時消耗情況,從而計算人工成本等,通過多維度的報表幫助管理層更好的進行任務監(jiān)控,進一步提升項目進度,優(yōu)化人員分配。
二、從項目實施人員角度出發(fā)
1、需求一:如何知道自己有哪些任務要完成,避免延期?
通過系統(tǒng)的消息提醒功能,實現(xiàn)事找人,讓你不遺漏每個工作任務;并且在系統(tǒng)中還提供任務列表,根據(jù)任務的時間順序進行排列,并且還可以根據(jù)事情的輕重緩急進行分類管理,保證任務通知到位、安排有序。
2、需求二:如何進行任務執(zhí)行情況的上報?
通過報告管理功能可以實現(xiàn)工作任務情況的上報,根據(jù)實際完成情況,每日、每周、每月、每季度都可以填寫相應的工作報表,并且與對應的任務相結合,更方便領導查看每一任務的完成狀況;同時結合手機移動端,同步項目任務信息,即使在項目現(xiàn)場也可以進行項目日志填報和工作匯報,輕松實現(xiàn)任務匯報。
3、需求三:如果對任務相關的信息進行全面了解,幫助更好的完成任務?
一個任務的完成可能需要多方面的信息,比如項目文檔、項目業(yè)務數(shù)據(jù)、日程安排情況等等,系統(tǒng)提供多個項目管理功能以及行政辦公、人事管理、財務管理功能,為任務的完成提供諸多參考信息,幫助員工更好的完成任務。
綜上,泛普pm任務項目管理軟件系統(tǒng)通過系統(tǒng)化、協(xié)同化的部署實施,可以幫助企業(yè)員工提高任務完成效率,幫助管理層更好的分配任務,監(jiān)控任務完成過程,保證整個項目進度。
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