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工程進(jìn)度管理軟件app
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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,深受政策影響的工程施工企業(yè)也不例外,強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程精細(xì)化管理,已經(jīng)成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
借助互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)大數(shù)據(jù)等技術(shù),對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,打造以項(xiàng)目為中心的高效管理平臺(tái),從而助力企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
一、泛普工程進(jìn)度管理軟件app的應(yīng)用
能對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行管理,自動(dòng)形成的統(tǒng)計(jì)進(jìn)度視圖日事清作為一款以員工協(xié)作為核心的軟件,其在項(xiàng)目管理上的應(yīng)用主要有以下幾點(diǎn):
1、在工程時(shí)間管理上,能自動(dòng)跟蹤每個(gè)工程項(xiàng)目活動(dòng)與可交付成果的時(shí)間與進(jìn)度,出現(xiàn)逾期情況就會(huì)自動(dòng)亮紅燈,自動(dòng)預(yù)警;
2、在工程收入與成本管理上,能全面有效地管理項(xiàng)目層及活動(dòng)層收入和成本的預(yù)算,實(shí)時(shí)跟蹤和匯總實(shí)際的收入和成本;
3、在工程質(zhì)量把控上提供全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估功能,計(jì)算質(zhì)量偏差和管理最終可交付成果的質(zhì)量,幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的嚴(yán)格把控。
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),科學(xué)的管理項(xiàng)目進(jìn)度是至關(guān)重要的。泛普工程進(jìn)度管理軟件能夠確定進(jìn)度目標(biāo),編制進(jìn)度計(jì)劃,將項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制,并與質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)相協(xié)調(diào),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將項(xiàng)目按時(shí)完成,保證項(xiàng)目如期完成。
二、泛普工程進(jìn)度管理是有效的管理工具
通過(guò)根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃,然后以此來(lái)檢查工程項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃不一致時(shí),需及時(shí)分析原因,并采取必要的措施對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修正的過(guò)程。
1、計(jì)劃控制
計(jì)劃是一切行動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ),而項(xiàng)目的實(shí)際情況往往受各種干擾影響,導(dǎo)致計(jì)劃需要不斷的跟進(jìn)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的控制,落腳點(diǎn)在于監(jiān)督各分項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2、資源控制
關(guān)注各部分資源的負(fù)荷情況,掌握資源的一手信息,才能開展資源協(xié)調(diào);
3、風(fēng)險(xiǎn)控制
需要包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不斷的進(jìn)行監(jiān)控與更新,然后采取相應(yīng)的措施;
4、良好的溝通管理制度
以保障各項(xiàng)工作在項(xiàng)目范圍內(nèi)開展,即使范圍發(fā)生變化,也能及時(shí)的做出調(diào)整,使項(xiàng)目的進(jìn)度滿足各方需求;
5、借助有效的管理工具
讓項(xiàng)目進(jìn)度和資源分配情況可視化,有效的實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,以便及時(shí)的根據(jù)情況變化做出調(diào)整。
在傳統(tǒng)的工程施工行業(yè),我們往往依賴工程進(jìn)度表來(lái)管理項(xiàng)目進(jìn)度,但隨著市場(chǎng)信息化的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,人工管理工程進(jìn)度已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)信息化管理的需要,泛普工程進(jìn)度管理軟件應(yīng)時(shí)而生。
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