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工程進度中工程進度中合同管理軟件

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　　合同管理在建設(shè)項目中起著重要的作用。通過加強項目各利益相關(guān)方對質(zhì)量合同重要性的認識，可以有效解決質(zhì)量合同管理過程中存在的實際問題，嚴格執(zhí)行質(zhì)量合同中明確規(guī)定的條款。業(yè)主為了保證自己的合法權(quán)益，提高自己的合同管理水平，保證建設(shè)項目的順利開展，需要加強施工合同的管理，使合同簽訂公平合理，科學(xué)劃分雙方的風(fēng)險，提高自己的法律意識和合同管理隊伍的綜合素質(zhì)。

　　一、工程進度合同管理風(fēng)險的主要形式

　　1、主觀風(fēng)險和客觀風(fēng)險。施工合同管理過程中的主觀風(fēng)險主要是人為因素造成的，但這些問題會通過人為干預(yù)得到控制。在施工合同中，主觀風(fēng)險主要來自于發(fā)包人或雇主。發(fā)包人或發(fā)包人能否嚴格按照合同履行義務(wù)，工程款能否按照合同及時支付，工程的建設(shè)程序是否合法等不確定性都會給施工合同的管理帶來很大的風(fēng)險。而且很多施工單位會憑借自己在市場上的優(yōu)勢地位，在合同中擬定苛刻的條款，合同簽訂隨意性和盲目性很大。在這種情況下，施工合同的風(fēng)險將會加倍。

　　2、外部環(huán)境風(fēng)險和內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險防范的范圍，建設(shè)項目合同管理過程中的風(fēng)險可分為外部環(huán)境風(fēng)險和內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險。一般來說，外部環(huán)境風(fēng)險主要包括非法競爭、信用等級低、財務(wù)狀況不佳等。而內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險主要是由于企業(yè)內(nèi)部合同管理過程中合同執(zhí)行所帶來的風(fēng)險。引發(fā)內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險的問題主要有:項目合同管理制度不完善，相應(yīng)管理工作監(jiān)管力度不夠，缺乏科學(xué)規(guī)范的管理方法，管理人員能力不足，素質(zhì)不高。

　　3、不可控風(fēng)險和可控風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險防范的程度，建設(shè)項目合同管理過程中的風(fēng)險可分為不可控風(fēng)險和可控風(fēng)險。不可控風(fēng)險是建設(shè)項目合同管理中由不可控因素引起的風(fēng)險。這些風(fēng)險具有一定的突發(fā)性，無法及時預(yù)測和規(guī)避，如自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境等的變化。，會導(dǎo)致企業(yè)無法正常履行合同，不再處于可控范圍?？煽仫L(fēng)險是指建設(shè)項目合同管理中因事故引發(fā)的風(fēng)險問題。

施工合同管理風(fēng)險防控措施

　　二、施工合同管理風(fēng)險防控措施

　　1、構(gòu)建具有企業(yè)特色的合同管理體系

　　建設(shè)單位需要建立具有自身特色的合同管理體系。在這個管理體系中，要分解責(zé)任，嚴格審批相關(guān)進度，規(guī)范合同交底工作和相關(guān)提交工作。責(zé)任分解可以明確各部分人員和機構(gòu)的具體責(zé)任范圍;規(guī)范合同披露，可以使員工充分理解合同內(nèi)容，保證其對合同的理解;工作提交可以促使員工及時向上級提交自己的工作狀態(tài)和未來的工作計劃，保證合同管理人員和機構(gòu)能夠及時了解項目相關(guān)的信息和問題;相關(guān)進度的審批可以挑出合同中不合理的內(nèi)容，有效控制合同風(fēng)險。

　　2、重視項目合同文本的起草

　　由于多變的施工合同格式容易引起不必要的糾紛，施工單位在起草合同的過程中應(yīng)始終盡量使用合同示范文本，并注意現(xiàn)場施工情況，包括現(xiàn)場條件和存在的環(huán)境問題，以免發(fā)生糾紛。初稿起草后，相關(guān)人員必須認真分析，確保合同起草的合法性和合理性。

　　3、建立相應(yīng)的合同管理風(fēng)險防范體系

　　建設(shè)項目合同風(fēng)險的合理防范可以有效降低合同管理帶來的風(fēng)險。施工企業(yè)必須建立健全相應(yīng)的合同管理風(fēng)險防范體系，在施工合同執(zhí)行過程中進行科學(xué)的風(fēng)險評估，找出容易導(dǎo)致合同管理風(fēng)險的問題，對那些效益不理想或虧損的項目進行認真評估，找出風(fēng)險產(chǎn)生的根源，并采取積極有效的措施跟蹤和反饋合同管理過程中的各類風(fēng)險，確保企業(yè)最大限度地規(guī)避施工項目合同管理的過程。

泛普軟件工程進度中工程進度中合同管理軟件的好處

　　三、泛普軟件工程進度中工程進度中合同管理軟件的好處

　　1、更好的合同全生命周期的管理

　　對于合同的管理來說，簽約之后的履行才是重點。哪些合同沒有如期付款，哪些合同到期了需要續(xù)簽，哪些合同里有無效條款或者風(fēng)險條款，都可以通過合同軟件來進行管理。

　　2、幫助企業(yè)精簡團隊

　　手動管理合同比較麻煩且效率低下，后面的履行管理更是需要數(shù)人的團隊花費數(shù)小時甚至數(shù)天的時間仔細研究管理和跟蹤合同的文件。使用專業(yè)的工程進度中合同管理軟件之后，這些手工計算、審批、審核的工作等都可以用專業(yè)的軟件來代替，極大的提高了合同管理的效率。

　　3、規(guī)避合同管理中的風(fēng)險

　　合同履約中如果出現(xiàn)風(fēng)險會給企業(yè)帶來很大的損失，智能工程進度中合同管理軟件可以幫助管理人員直觀地看到潛在的風(fēng)險并采取糾正措施，從而使公司免于因合同錯誤而虧損。評估和預(yù)測風(fēng)險的功能使管理者能夠在更短的時間內(nèi)做出有效的管理決策。

　　有效控制影響建設(shè)項目合同管理的風(fēng)險因素，可以大大增強企業(yè)防控合同管理風(fēng)險的能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，形成具有自身特色的合同管理風(fēng)險防控體系，充分降低合同管理風(fēng)險，保障企業(yè)發(fā)展，促進我國經(jīng)濟發(fā)展。

發(fā)布：2022-09-30 15:28    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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