項目管理軟件費(fèi)用包括哪些內(nèi)容

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 　　泛普工程項目管理軟件之所以能被眾多工程建設(shè)公司所使用，是因?yàn)樗哂型陚涞墓芾砉δ堋Ｋ粌H可以根據(jù)不同的部門設(shè)置不同的權(quán)限，還可以讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對項目進(jìn)度有一個總攬全局的作用。但要想取得好的效果，在購買工程項目管理軟件時要注意幾個方面的成本。

　　一、工程項目管理軟件的購置費(fèi)用

　　1. 基本平臺費(fèi)

　　除了對授權(quán)用戶數(shù)量的報價外，一些廠商還收取平臺費(fèi)?；蛘邠Q個方式，有一個最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，包括一定數(shù)量的用戶，比如50個用戶，20個用戶。少數(shù)系統(tǒng)有自己的支撐平臺，不限制用戶數(shù)量，大大提高了工程項目管理軟件的性價比，如泛普工程項目管理軟件。

　　2. 服務(wù)器、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫成本

　　根據(jù)企業(yè)用戶數(shù)量的規(guī)模，一般軟件廠商會推薦服務(wù)器配置。如果用戶不多，也可以用高端PC來代替服務(wù)器。根據(jù)不同的用戶需求，可采用不同的系統(tǒng)選型組合。的開源和免費(fèi)的組合，有一個非常低的投入成本。的商業(yè)產(chǎn)品是一個高端的組合，可以支持集群，適應(yīng)大規(guī)模的應(yīng)用，滿足更復(fù)雜的應(yīng)用。需要

　　3. 系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用

　　通用工程項目管理軟件一年內(nèi)免費(fèi)使用，一年后收取服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)可按服務(wù)次數(shù)收取，也可按年收取，一般為軟件費(fèi)的10%。但是，有些工程項目管理軟件是不必要的，比如泛普工程項目管理軟件，可以遠(yuǎn)程維護(hù)，比上門更快更方便，省時省力，還省下一筆維護(hù)費(fèi)。如果是操作上的問題，可以通過網(wǎng)絡(luò)或電話立即解決。如果系統(tǒng)中存在功能問題，在確定后，可以在本地進(jìn)行修改，發(fā)送給客戶。如果是客戶自己的問題，發(fā)送系統(tǒng)日志和截圖，了解問題的真相，然后遠(yuǎn)程解決。

　　二、采購工程項目管理軟件時應(yīng)注意哪些方面

　　1. 注意軟件的幫助功能

　　為了充分發(fā)揮一套管理軟件的功能，用戶需要學(xué)習(xí)和了解軟件，因此在采購工程項目管理軟件時，們還應(yīng)注意管理軟件的幫助功能和說明文檔的編寫，因?yàn)橹挥袔椭δ芡晟屏?，才能在使用和理解的過程中得到相應(yīng)的問題和答案，從而保證用戶能更好地利用軟件開展工作。

　　2. 實(shí)施階段

　　工程項目管理軟件實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)好團(tuán)隊，通過基于事件的方法和基于人的方法來激勵團(tuán)隊。二是對項目進(jìn)度進(jìn)行管理，通過會議、文件及相關(guān)的項目管理工作，使項目進(jìn)度有序進(jìn)行。三是處理好溝通協(xié)作問題，特別是跨部門、跨部門的溝通問題，努力使各方在協(xié)作中實(shí)現(xiàn)各自的價值。

　　這里我要特別提醒的是，協(xié)作的基礎(chǔ)是價值共享，項目經(jīng)理必須努力使參與協(xié)作的各方都能獲得物質(zhì)上的，或榮譽(yù)上的，或情感上的回報，這樣的協(xié)作關(guān)系才能持久。

　　3. 系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性

　　這個毋庸置疑，假如一個系統(tǒng)沒有平安性完全可以放棄了，至于穩(wěn)定性的話這個是需要時間來觀看的，一個平安穩(wěn)定性好的系統(tǒng)我們在使用的時候體驗(yàn)感也更好，對企業(yè)的數(shù)據(jù)愛護(hù)也更好.選擇一個工程項目管理軟件當(dāng)然需要從方方面面來考量，我們說明的并不是我們?nèi)康目紤]方向，而是我們系統(tǒng)必需要具備的東西，在了解工程項目管理軟件的基礎(chǔ)上再去選擇更適合自己企業(yè)的軟件，這樣的選型更有保障.泛普軟件工程項目管理軟件從企業(yè)實(shí)際需求動身，專業(yè)高效，為企業(yè)在項目管理中供應(yīng)解決方案.。

　　三、 企業(yè)使用泛普工程管理軟件有什么優(yōu)勢

　　1. 節(jié)省材料

　　在項目管理軟件中，有一個專門用于管理項目材料的功能模塊。相應(yīng)的項目經(jīng)理只需要使用該模塊就可以對項目中所需的各種材料進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)一安排采購和管理。申請實(shí)名購買和使用，并詳細(xì)注明材料的使用狀況，以有效避免材料的浪費(fèi)。

　　2. 溝通是及時的

　　企業(yè)的工程建設(shè)項目通常比較復(fù)雜，會涉及到項目執(zhí)行、財務(wù)預(yù)算、材料采購、綜合管理等多個部門。其中任何一個環(huán)節(jié)連接不好，都會影響到項目的整體進(jìn)度。然，通過工程管理軟件，可以實(shí)現(xiàn)部門之間的良好溝通，并及時掌握雙方的交叉點(diǎn)，確保共同推進(jìn)項目的進(jìn)程。

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