項目管理軟件解決方案

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 　　一、工程項目管理

　　工程項目管理是多個組織在項目全壽命期內(nèi)不同階段所進行的項目管理的集成，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程項目管理中各參與方對項目的管理各成體系，缺乏相應(yīng)的溝通機制， 形成了工程項目建設(shè)中的“信息孤島”現(xiàn)象。而項目信息是各方在各階段實施動態(tài)控制與決策的前提。項目信息是否準確和全面，對項目各目標的實現(xiàn)會產(chǎn)生較大的影響。為實施有效的工程項目管理，就應(yīng)對項目建設(shè)所需的、在各建設(shè)階段中由各參與方產(chǎn)生的各種時間維度、管理維度的信息進行集成，建立一個先進的、高效的工程管理信息系統(tǒng)。

　　二、工程管理信息系統(tǒng)，其作用在于：

　　(1) 利用計算機數(shù)據(jù)存儲技術(shù)、集中存儲管理與項目有關(guān)的信息，并動態(tài)地進行查詢和更新。

　　(2) 利用計算機準確、及時地完成工程項目管理所需信息的處理。

　　(3) 通過工程管理信息系統(tǒng)可以按決策需要，方便、迅速地生成大量的控制報表。提供高質(zhì)量的決策信息支持。

　　三、工程管理信息系統(tǒng)的功能

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展及其與工程項目管理思想、方法的不 斷互動，近年來工程管理信息系統(tǒng)的功能也在不斷發(fā)生變化，在工程項目管理中也發(fā)揮出更為巨大的作用，高性能的工程管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為工程公司核心競爭能力的重要組成部分。工程管理信息系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)的基本功能是相同的，一般認為工程管理信息系統(tǒng)的基本功能構(gòu)成應(yīng)包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制及合同管理四個子系統(tǒng)，各個子系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)的基本功能如下：

　　1、投資控制子系統(tǒng)

　　(1) 投資分配分析、編制項目概算和預(yù)算、投資分配與項目概算的對比分析、項目概算與預(yù)算的對比分析、合同價與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析;

　　2、進度控制子系統(tǒng)

　　(1) 編制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃、 編制多階網(wǎng)絡(luò)計劃、工程實際進度的統(tǒng)計分析、實際進度與計劃進度的動態(tài)比較、工程進度變化趨勢預(yù)測、計劃進度的定期調(diào)整;

　　3、質(zhì)量控制子系統(tǒng)

　　(1) 項目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標準的制訂、分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析、工程材料驗收記錄、工程設(shè)計質(zhì)量的鑒定記錄;

　　4、 合同管理子系統(tǒng)

　　(1) 提供和選擇標準的合同文本、 合同文件、資料的管理;