項目管理軟件解決方案

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 　　一、工程項目管理

　　工程項目管理是多個組織在項目全壽命期內不同階段所進行的項目管理的集成，是一個復雜的系統(tǒng)工程。工程項目管理中各參與方對項目的管理各成體系，缺乏相應的溝通機制， 形成了工程項目建設中的“信息孤島”現(xiàn)象。而項目信息是各方在各階段實施動態(tài)控制與決策的前提。項目信息是否準確和全面，對項目各目標的實現(xiàn)會產(chǎn)生較大的影響。為實施有效的工程項目管理，就應對項目建設所需的、在各建設階段中由各參與方產(chǎn)生的各種時間維度、管理維度的信息進行集成，建立一個先進的、高效的工程管理信息系統(tǒng)。

　　二、工程管理信息系統(tǒng)，其作用在于：

　　(1) 利用計算機數(shù)據(jù)存儲技術、集中存儲管理與項目有關的信息，并動態(tài)地進行查詢和更新。

　　(2) 利用計算機準確、及時地完成工程項目管理所需信息的處理。

　　(3) 通過工程管理信息系統(tǒng)可以按決策需要，方便、迅速地生成大量的控制報表。提供高質量的決策信息支持。

　　三、工程管理信息系統(tǒng)的功能

　　隨著信息技術的發(fā)展及其與工程項目管理思想、方法的不 斷互動，近年來工程管理信息系統(tǒng)的功能也在不斷發(fā)生變化，在工程項目管理中也發(fā)揮出更為巨大的作用，高性能的工程管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為工程公司核心競爭能力的重要組成部分。工程管理信息系統(tǒng)應實現(xiàn)的基本功能是相同的，一般認為工程管理信息系統(tǒng)的基本功能構成應包括投資控制、進度控制、質量控制及合同管理四個子系統(tǒng)，各個子系統(tǒng)應實現(xiàn)的基本功能如下：

　　1、投資控制子系統(tǒng)

　　(1) 投資分配分析、編制項目概算和預算、投資分配與項目概算的對比分析、項目概算與預算的對比分析、合同價與投資分配、概算、預算的對比分析;

　　2、進度控制子系統(tǒng)

　　(1) 編制雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號搭接網(wǎng)絡計劃、 編制多階網(wǎng)絡計劃、工程實際進度的統(tǒng)計分析、實際進度與計劃進度的動態(tài)比較、工程進度變化趨勢預測、計劃進度的定期調整;

　　3、質量控制子系統(tǒng)

　　(1) 項目建設的質量要求和質量標準的制訂、分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析、工程材料驗收記錄、工程設計質量的鑒定記錄;

　　4、 合同管理子系統(tǒng)

　　(1) 提供和選擇標準的合同文本、 合同文件、資料的管理;