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建筑產(chǎn)品項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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隨著國家經(jīng)濟(jì)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了空前的發(fā)展機(jī)遇，越來越多的建筑企業(yè)開始采用先進(jìn)的信息化手段進(jìn)行項(xiàng)目管理。在這種行業(yè)背景下，浙江騰鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司緊跟時(shí)代步伐，攜手泛普軟件，采取信息化手段，提高建筑項(xiàng)目管理信息化水平。
浙江騰鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司是建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級(jí)、建筑設(shè)計(jì)建筑行業(yè)專業(yè)甲級(jí)、建筑行業(yè)甲級(jí)、市政公用工程、水利水電總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，同時(shí)具有鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)，地基基礎(chǔ)、建筑裝飾、起重設(shè)備安裝、環(huán)境保護(hù)、機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)。公司現(xiàn)下設(shè)上海、浙江、江蘇、安徽、河南及國外新加坡、贊比亞、肯尼亞、文萊等分公司及項(xiàng)目部，擁有國家頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院。
作為一個(gè)綜合型建設(shè)集團(tuán)，浙江騰鑫建設(shè)集團(tuán)公司擁有多個(gè)跨區(qū)域的分公司和項(xiàng)目部，承建了一大批國內(nèi)工程、外資工程和國外工程，在未使用泛普建筑產(chǎn)品項(xiàng)目管理系統(tǒng)之前，管理可謂困難重重，主要表現(xiàn)為這些：
1、分公司眾多、項(xiàng)目部眾多、參與人員眾多，各部門、人員、公司、參建方之間的協(xié)作交流難度大，事情一多總是容易忘記。
2、對(duì)于不同的項(xiàng)目來說，需要的是個(gè)性化、專業(yè)化的管理，但是對(duì)于總公司的管理來說，又需要標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，如何實(shí)現(xiàn)二者兼得?
3、企業(yè)需要管理的部門人員太多，如何有效的對(duì)眾多職能部門進(jìn)行有效監(jiān)管，保證責(zé)任落實(shí)到人、工作過程透明?
4、在項(xiàng)目施工過程中，如何有效的把控材料進(jìn)出、進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤、成本資金開支合理、合同執(zhí)行動(dòng)態(tài)查詢等等?
5、如此多的項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要統(tǒng)計(jì)，如何保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性，如何幫助管理層實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理?
為此，泛普建筑產(chǎn)品項(xiàng)目管理系統(tǒng)圍繞浙江騰鑫建設(shè)集團(tuán)公司多分公司、多項(xiàng)目、集團(tuán)總部與項(xiàng)目部之間核心業(yè)務(wù)處理過程，為其提供一個(gè)從上級(jí)到下級(jí)、從內(nèi)部到外部、從辦公到項(xiàng)目業(yè)務(wù)的建筑綜合信息化管理平臺(tái)：
該平臺(tái)在項(xiàng)目管理上圍繞施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的招投標(biāo)、合同、進(jìn)度、物資、成本、質(zhì)量、勞務(wù)、分包、報(bào)表、決策等核心業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，在辦公管理上圍繞著流程、行政、人事、財(cái)務(wù)等管理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)與協(xié)同0A的無縫集成，大大減少了系統(tǒng)集成的費(fèi)用和時(shí)間，是面向建筑施工企業(yè)應(yīng)用的綜合性項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
1、系統(tǒng)以計(jì)劃為龍頭，以進(jìn)度為核心，以合同為主線，以成本控制為手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的各要素的綜合動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)通過自動(dòng)匯總匯總、綜合檢測(cè)功能，為企業(yè)管理者提供實(shí)時(shí)、精確的業(yè)務(wù)分析報(bào)表，幫助提高對(duì)項(xiàng)目的宏觀管控力。
2、系統(tǒng)融合國際先進(jìn)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理思想，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的方式與企業(yè)的項(xiàng)目管理模式相結(jié)合，幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理流程的規(guī)范。同時(shí)還提供多種自定義設(shè)置功能，可以實(shí)現(xiàn)表單、報(bào)表、權(quán)限、審批流、工作流、門戶界面的自定義的，完全滿足各分公司、項(xiàng)目部的個(gè)性化需求。
3、領(lǐng)導(dǎo)層可以在系統(tǒng)中進(jìn)行任務(wù)的分配，同時(shí)對(duì)各施工人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行追蹤、催辦等，建筑產(chǎn)品項(xiàng)目軟件還提供嚴(yán)格而靈活的審批流程和權(quán)限設(shè)置功能，無論什么人、是么時(shí)候、做了什么事，都一目了然，幫助領(lǐng)導(dǎo)更好的監(jiān)控項(xiàng)目各階段的工作，保證項(xiàng)目業(yè)務(wù)透明化進(jìn)行，保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)的安全性。
4、泛普建筑軟件產(chǎn)品基于B/S架構(gòu)搭建而成，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為浙江騰鑫建設(shè)集團(tuán)公司的總公司、項(xiàng)目部、分公司構(gòu)建了一個(gè)不受地域限制、不受時(shí)間限制的跨空間工作平臺(tái)，無論工作人員身處何地，只要通過網(wǎng)絡(luò)就可以登錄系統(tǒng)，可以在系統(tǒng)中進(jìn)行信息發(fā)布、溝通交流，完美做到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理和辦公管理兩不誤，提高工作效率。
目前，泛普建筑產(chǎn)品項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)在浙江騰鑫建設(shè)集團(tuán)公司得到了很好的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營進(jìn)行了全方位的管理，提高了信息流和資金流的暢通和高效運(yùn)轉(zhuǎn)率，給企業(yè)帶來更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
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