通用項目管理軟件

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　　很多工程建筑企業(yè)面臨經(jīng)濟環(huán)境日益復雜，競爭更加激烈，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也出現(xiàn)多元化趨勢，有些工程企業(yè)領域涉足施工、設計、房地產(chǎn)開發(fā)等多個領域?？赡茼椖康某邪问揭矠槎喾N多樣。如:項目施工承包、項目管理承包、設計采購施工總承包等。因管理、經(jīng)營范圍、承包項目不同，企業(yè)面臨的環(huán)境日益復雜，多項目、高風險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本已經(jīng)成為這些建筑企業(yè)項目管理的主要特征。

　　一、那么是否有適合各種領域的工程企業(yè)的通用項目管理軟件呢?

　　有的啊，現(xiàn)在市場上針對建筑工程行業(yè)的項目管理軟件有很多，對于企業(yè)來說只要可以解決問題的項目軟件都是比較好的，比如泛普軟件的項目管理軟件，就是可以適用于各種領域的工程項目管理軟件。

　　主要是通過現(xiàn)代工程項目的管理理念和現(xiàn)代技術,建立以項目全生命周期管理為主線，數(shù)據(jù)集中管理為基礎，以工程項目管理為核心，實現(xiàn)各單位各部門對項目信息的高度融合、將關鍵的流程節(jié)點以及全過程實時監(jiān)管，為公司實時穿透和共享內(nèi)部消息建立多級管理平臺，對資金、進度、質(zhì)量、安全進行管控，為項目正常運行提供資金、人力、資產(chǎn)、知識、信息溝通等方面的支持。

工程項目管理系統(tǒng).png

　　二、客戶案例應用項目管理軟件分析

　　皓泰集團公司成立于2002年，轉(zhuǎn)型后的皓泰集團是一家集項目投資、工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、石油石化產(chǎn)品供應、國際物流、保稅倉儲、進出口貿(mào)易及跨境電商業(yè)務為一體的綜合性企業(yè)。

　　作為一家大型集團公司, 皓泰工程建設集團公司對工程項目管理水平提出了更高的要求,如何合理分配有限的人、財、物等資源，使工程項目的進度、資源與費用協(xié)調(diào)、統(tǒng)一 ,是確保工程質(zhì)量與工期的關鍵。

　　隨著同時開工的項目的增多,公司領導感到如何使各項目部與公司各職能部門及時有效溝通，材料供給及時，資源調(diào)配合理，質(zhì)量安全事前控制，保證工程進度等方面的問題日益突出。因此提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、加大信息化力度，就成為公司領導需要迫切解決的問題。最后經(jīng)過各方面評比及推薦，泛普項目管理軟件以其適用于中國企業(yè)管理模式、簡單易用、二次開發(fā)能力強等特點獲得了相關領導的認可。那么泛普軟件的項目管理軟件如何幫助更好的進行各項目管理呢?

　　公司領導對所有項目宏觀調(diào)控：通過系統(tǒng)動態(tài)生成的各類報表對公司整體及各項目部的執(zhí)行情況，進而對項目作出宏觀調(diào)控。

　　工程部通過資源管理模塊調(diào)配各類資源，組建項目部：通過進計劃、材料管理、合同管理、質(zhì)量安全等模塊對各項目部的具體實施進行監(jiān)督審核控制協(xié)調(diào)并制定項目標準工作流程。

　　各項目部制定各自詳細的工期、工程量、材料、費用計劃，并每周填報實際進度。按照質(zhì)量、安全模塊提供的標準程序進行施工，填寫相關表格，做到事前控制。在材料模塊中填寫領料單。

　　采購部根據(jù)材料管理模塊匯總的材料計劃生成采購計劃，并進行統(tǒng)一采購，調(diào)撥、分配以保證材料供給的及時。使用比價功能達到降低采購成本的目的。

材料進出庫匯總情況.png

發(fā)布：2020-04-11 18:40 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]

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