項目管理使用甘特圖有什么好處

　　甘特圖以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續(xù)時間。一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行，進展與要求的對比，便于管理者弄清項目的剩余任務(wù)，評估工作進度。甘特圖是以作業(yè)排序為目的，將活動與時間聯(lián)系起來的最早嘗試的工具之一，幫助企業(yè)描述工作中心、超時工作等資源的使用。

　　一、甘特圖的作用有哪些

　　甘特圖又稱為橫道圖、條狀圖，其通過條狀圖來顯示項目、進度和其他時間相關(guān)的系統(tǒng)進展的內(nèi)在關(guān)系隨著時間進展的情況。

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　　1、圖形化概要，通用技術(shù)，易于理解。

　　2、中小型項目一般不超過30項活動。

　　3、有專業(yè)軟件支持，無須擔(dān)心復(fù)雜計算和分析。

　　甘特圖一般包含三個要素：任務(wù)、資源(人力)、時間，換成大白話來説，就是什么人在什么時間內(nèi)完成什么任務(wù)。

　　二、甘特圖的應(yīng)用范圍有哪些

　　甘特圖的設(shè)計還需要將總的計劃目標(biāo)看成執(zhí)行者能夠理解并完成的一系列事件，并從計劃中選擇關(guān)鍵內(nèi)容進行跟蹤管理。

　　1、項目管理

　　在現(xiàn)代的項目管理里，被廣泛的應(yīng)用。這可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一種。它可以讓你預(yù)測時間、成本、數(shù)量及質(zhì)量上的結(jié)果并回到開始。它也能幫助你考慮人力、資源、日期、項目中重復(fù)的要素和關(guān)鍵的部分，你還能把10張各方面的甘特圖集成為一張總圖。以甘特圖的方式，可以直觀的看到任務(wù)的進展情況，資源的利用率等等。

　　2、其它領(lǐng)域

　　如今甘特圖不單單被應(yīng)用到生產(chǎn)管理領(lǐng)域，隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展、項目管理的擴展，它被應(yīng)用到了各個領(lǐng)域，如：建筑、IT軟件、汽車等等。

　　三、項目管理使用甘特圖有什么好處

　　甘特圖可以清晰地顯示每個項目、需要的時間和當(dāng)前進度，以及不同項目之間的重疊關(guān)系，便于項目管理者查看任務(wù)進展和計劃的對比，評估工作進度，泛普軟件的項目管理軟件中就使用了甘特圖來幫助企業(yè)進行管理。

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