建筑工程行業(yè)信息化管理的優(yōu)勢是什么

　　第三次科學(xué)技術(shù)革命以來，信息技術(shù)的發(fā)展可謂一日千里。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來，信息技術(shù)更是走進(jìn)了社會的每一個角落。同樣，建筑工程的管理也開始逐步邁向了信息化。實(shí)踐證明，將信息技術(shù)融合入建筑工程管理之后，取得的實(shí)際效果令人欣喜。

　　一、建筑工程管理信息化存在的一些不足之處

　　雖然建筑工程管理信息化的優(yōu)點(diǎn)愈來愈被更多的人所熟知，也受到了建筑工程管理部門的日益重視。但縱觀現(xiàn)在，由于人為和技術(shù)上的原因，我國我國建筑工程管理信息化存在的一些不足之處。

　　1.信息化管理理念比較薄弱

　　我國的建筑工程管理部門接觸信息技術(shù)的時間并不長，對信息技術(shù)的認(rèn)識并不充分，對信息技術(shù)所具有的優(yōu)點(diǎn)也知之不詳，這就導(dǎo)致了工程管理者信息化管理理念比較薄弱。理念決定方法，意識決定行動。在管理者缺乏足夠信息化管理理念的情況下，其自然就不會重視管理信息化，也不會投入足夠的資金和人力進(jìn)行建筑工程管理信息化改造。換句話說，管理者信息化管理理念的薄弱，是造成我國建筑工程管理信息化程度不足的根源之一。

　　2.缺乏國產(chǎn)的工程項(xiàng)目信息化管理軟件

　　雖然我國的信息技術(shù)發(fā)展十分迅速，但畢竟發(fā)展時間較短，起點(diǎn)也很低。因此，相對于國外先進(jìn)的信息技術(shù)水平，我國還處于相當(dāng)落后的境地。自然，這種落后也表現(xiàn)在工程項(xiàng)目信息化管理軟件的開發(fā)上。就目前來看，我國在這方面還沒有研發(fā)出一種可靠的、先進(jìn)的管理軟件系統(tǒng)，因此建筑行業(yè)普遍采用國外的同類管理軟件。

　　3.信息化發(fā)展不均衡

　　據(jù)實(shí)而言，在我國東部尤其是東南沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)，在建筑工程管理信息化方面已經(jīng)達(dá)到的相當(dāng)高的水準(zhǔn)，但在中西部地區(qū)，特別是相對偏遠(yuǎn)地區(qū)，在這方面甚至還沒有起步，甚至有些地方連“信息化”這個字眼都一知半解，更遑論進(jìn)行建筑工程管理的信息化建設(shè)了。而一個國家建筑工程管理水平的提高靠的是整個國家全面的提升，而不是某一地區(qū)的提升。因此，信息化發(fā)展不均衡是我國全面的建筑工程管理的信息化工作中的一大硬傷。

　　4.信息化政策落實(shí)不足

　　這一現(xiàn)象在我國也十分突出。其實(shí)，中央政府對建筑工程管理的信息化工作是極為重視和支持的，近年來也出臺了促進(jìn)建筑工程管理信息化發(fā)展的一系列政策。但很多建筑管理機(jī)構(gòu)并沒有認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，而是將信息化建設(shè)停留在了口號和標(biāo)語上。這種現(xiàn)象極大地阻礙了建筑工程管理的信息化的發(fā)展。

　　二、泛普建筑工程管理軟件能做什么

　　是建筑工程行業(yè)的數(shù)字化解決方案，是面向建筑工程、設(shè)計(jì)裝修等工程項(xiàng)目行業(yè)的管理軟件。

建筑工程管理軟件png

　　1.流程管理

　　優(yōu)化建筑工程企業(yè)的辦公流程可以大幅提升工作效率。我們都知道，企業(yè)內(nèi)如果流程繁瑣會導(dǎo)致辦事效率低下，很多重要的工作無法按照預(yù)期開展，這就是在流程上耽誤了事?？梢詭椭髽I(yè)梳理簡單快速的辦公流程，優(yōu)化資源配置，提高效率。

　　2.成本管理

　　用于項(xiàng)目成本消耗情況記錄、結(jié)算、財(cái)務(wù)審核，還可以反映已與供應(yīng)商結(jié)算了哪些費(fèi)用。項(xiàng)目成本消耗包括材料入庫、材料出庫、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、低耗費(fèi)、備用金、施工日記、庫存及各匯總表。保證項(xiàng)目成本才能達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目利潤。

　　3.各項(xiàng)費(fèi)用管理

　　付款單、未付款單、各項(xiàng)發(fā)票等都是建筑工程行業(yè)經(jīng)常要處理的各種費(fèi)用，如果僅有人工統(tǒng)計(jì)不免耗時又耗力?？梢暂p松完成各項(xiàng)目的結(jié)算，給管理者出具各種財(cái)務(wù)管理報(bào)表，可以隨時清楚的知道各項(xiàng)目的執(zhí)行和進(jìn)度。

　　4.供應(yīng)商管理

　　管理材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商，并對供應(yīng)商應(yīng)付款、已付款、未付款、歷史欠款、財(cái)務(wù)已審等進(jìn)行日常管理，可以直觀反映供應(yīng)商往來款項(xiàng)，并可看到供應(yīng)商在各個項(xiàng)目中所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用。

　　隨著我國信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步，不少建筑施工單位開始嘗試對建筑工程進(jìn)行信息化管理，并取得了不俗的效果。但是，與國際同行相比較，我國在這個方面還處于相對落后的境況因此，提高我國建筑工程管理信息化水平既是相關(guān)各方研究的熱門課題，也是社會發(fā)展的要求。

發(fā)布：2022-06-30 16:42 編輯：泛普軟件 · liucui [打印此頁] [關(guān)閉]

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