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建筑工程管理軟件如何完善信息化管理
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近年來，隨著改革開放步伐的加快和國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國的建筑業(yè)迎來了一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但從目前來看，我國的建筑工程管理工作仍存在的許多問題。
一、建筑工程行業(yè)存在哪些管理難題
1、工程快結(jié)束了，但倉庫的各種材料還剩下一大堆;
2、工地人員流動(dòng)性差，但人工統(tǒng)計(jì)麻煩，效率低下;
3、想找某一個(gè)項(xiàng)目的合同或者資料，找了半天也沒找到;
4、采購不透明，暗箱操作頻頻發(fā)生。
隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，對(duì)建筑工程管理水平和質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)格。這就需要建筑企業(yè)要不斷完善內(nèi)部管理體系、提高管理人員素質(zhì)、更新管理理念，以此來增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
二、泛普軟件-完善建筑工程管理信息化的有效措施
1、構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)
泛普軟件作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中應(yīng)突破各部門單一應(yīng)用的局限，科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過程、全方位的工作環(huán)境。
2、管理平臺(tái)的多層化
在建筑工程的實(shí)施過程中，涉及到多方的關(guān)系利益人，如業(yè)主、設(shè)計(jì)、地方政府等。其中，涉及的環(huán)節(jié)也很多，包括現(xiàn)場的施工管理、合同的管理等等多個(gè)方面。所以，在進(jìn)行信息化管理的過程中要綜合考慮多方的要求。泛普軟件是一個(gè)包括施工現(xiàn)場管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、企業(yè)知識(shí)等多層次的管理軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。這樣就能夠根據(jù)不同的主題產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)據(jù)，讓資源更加的信息化。
3、管理適應(yīng)性的加強(qiáng)化
建筑管理信息化系統(tǒng)要設(shè)置建筑施工的參數(shù)，讓用戶根據(jù)施工進(jìn)程中的實(shí)際情況來自己設(shè)定相關(guān)參數(shù)。只有這樣，系統(tǒng)的運(yùn)行才能夠更加貼近實(shí)際情況。
4、工程數(shù)據(jù)庫的實(shí)時(shí)化
現(xiàn)在，我國的建筑行業(yè)并沒有采用企業(yè)定額投標(biāo)的方式，一般采用的都是概算編制投標(biāo)。這種方式排除了惡性競爭的因素，但是另一方面也承擔(dān)了更多的職能。比如，要積累一定的管理經(jīng)驗(yàn)、對(duì)承包商進(jìn)行考核、對(duì)供貨商進(jìn)行選擇等。所以，泛普軟件能對(duì)企業(yè)定額的編制模板、材料的數(shù)量、承包商以及供貨商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行編制。
泛普軟件就是建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理軟件，我們強(qiáng)調(diào)以項(xiàng)目為核心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，可以對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)生過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，包括合同、成本、預(yù)算、結(jié)算、機(jī)具、分包商、供應(yīng)商、工人考勤、采購等等環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)打通業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。
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