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智慧建設平臺勞務管理系統(tǒng)

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 　　在建筑行業(yè)內(nèi)，加強對勞務的管理，是項目管理中決定成敗的重要工作。在我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)建筑行業(yè)中，拖欠農(nóng)民工工資的問題卻一直是社會的頑疾，而且近年來愈演愈烈，引發(fā)了許多拖欠農(nóng)民工工資的問題，給社會穩(wěn)定造成了不良的影響和隱患。在建工程項目實名制管理系統(tǒng)，規(guī)范總分包單位雙方的用工行為，杜絕非法用工。

　　一、國內(nèi)建設工程企業(yè)在勞務管理中遇到的問題

　　國內(nèi)的建筑工程企業(yè)在施工過程中總對以下問題不重視：

　　1、勞務合同不規(guī)范，工程結算時重復結算、過量結算，工時計劃不科學，延遲施工工期、增加項目人工成本;

　　2、項目進場人數(shù)模糊，工作量及人天數(shù)據(jù)無法有效及時監(jiān)控，勞務班組資金計劃未到位，造成勞務糾紛;

　　3、現(xiàn)找分包費時費力，勞務未進行信息化管理，監(jiān)督不力，班組過程進度、質(zhì)量問題未及時制止;

　　4、勞務進度管理難，勞務進度計價模糊，無量化數(shù)據(jù)管理，安全施工規(guī)范執(zhí)行不到位，容易造成安全事故。

勞務分包

　　二、建設項目勞務管理系統(tǒng)應用價值

　　勞務管理系統(tǒng)滿足集團建設企業(yè)多租戶、多層級、多管控模式的精細化、建筑勞務管理需求;實現(xiàn)建筑勞務實名制和工資分賬制的政策要求。邁道科技通過對勞務工種系統(tǒng)科學的分類，實現(xiàn)勞務預算、勞務使用計劃、勞務合同、勞務隊伍管理、工人出勤管理、質(zhì)量安全監(jiān)督、勞務成本核算等進行全過程管理。

　　1、防風險

　　勞務糾紛風險、惡意討薪風險、地域超齡風險、工資發(fā)放監(jiān)管、安全教育監(jiān)管。線上查看勞工征信數(shù)據(jù)，方便多部門協(xié)同監(jiān)管，建立健全企業(yè)失信聯(lián)合懲戒機制。直觀了解勞務出勤情況，出勤記錄有據(jù)可查，避免企業(yè)拖欠薪資，減少項目惡意討薪事件。

　　2、控成本

　　勞務大數(shù)據(jù)、生產(chǎn)作業(yè)管理、分包合同管理、勞務評價管理、系統(tǒng)集成互通?，F(xiàn)場工人考勤信息收集，方便統(tǒng)計企業(yè)各項目勞工數(shù)，精細化管理，核算用工成本，提高資金利用率。

　　3、提效能

　　人員登記、報表自動化、統(tǒng)計查詢、移動應用、組織協(xié)作。采集與維護勞務工基礎信息，人臉信息，征信信息，方便企業(yè)辨識高素質(zhì)，高能力勞務分包施工隊伍。多維度人員身份驗證，避免閑散社會人員進入工地現(xiàn)場，減少事故發(fā)生，保障施工安全。

　　三、泛普勞務管理系統(tǒng)目標

　　泛普通過對勞務進行系統(tǒng)科學的分類維護，實現(xiàn)勞動力預算、需求計劃管理、調(diào)配、監(jiān)控、統(tǒng)計、核算、分析等全方位管理，支持分部分項工程勞動力統(tǒng)計、核算管理。系統(tǒng)中勞務管理的管控點及作用：

考勤打卡

　　1、系統(tǒng)建立完善的勞務班組信息庫，可以對勞務班組進行分類管理，方便在需要的時候進行查找選擇。

　　2、勞務合同簽訂過程中明確其重要條款，對重要內(nèi)容提取后登記，明確結算條款等信息，保證后續(xù)工作順利開展。

　　3、每一次的零星用工情況都詳細登記，用工現(xiàn)場和支付款項的證明都可以上傳到附件中，避免相關人員無中生有、從中獲利，也便于后期進行成本核算。

　　4、通過勞務實名制登記，能夠清晰每天每個項目的勞務到場情況以及工作量情況，避免出現(xiàn)糾紛。

　　最終結合企業(yè)大量積累實耗勞動力成本統(tǒng)計資料及參照國家、省市勞動定額基礎上，逐步形成企業(yè)勞動力內(nèi)部定額，鑄就企業(yè)勞動力成本效益的核心競爭力。

發(fā)布：2022-04-18 16:01    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關閉]
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