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企業(yè)需要項(xiàng)目管理軟件的五個(gè)現(xiàn)象

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　　項(xiàng)目管理是一項(xiàng)十分重要的工作，需要高度的奉獻(xiàn)精神和技能。幾乎所有企業(yè)的管理者都不得不同時(shí)處理好幾項(xiàng)任務(wù)，他們很難對(duì)全部的任務(wù)實(shí)施有效的管理策略。那么企業(yè)需要項(xiàng)目管理軟件的五個(gè)現(xiàn)象具體是什么呢?

　　一、企業(yè)需要項(xiàng)目管理軟件的五個(gè)現(xiàn)象

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，項(xiàng)目管理工具慢慢地變成了必需品，對(duì)聰明的管理者而言，他們不會(huì)考慮堅(jiān)持使用過時(shí)的管理方法，比如電子表格和便利貼。

　　1、管理項(xiàng)目依賴電子表格

　　電子表格沒有能幫助你實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，同樣地，你也不能通過電子表格分配任務(wù)或跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度。此外，電子表格功能比較固定，它們不能被定制，你也無法可視化項(xiàng)目的進(jìn)展。

項(xiàng)目管理軟件.png

　　2、項(xiàng)目新成員無法跟上進(jìn)度

　　現(xiàn)在項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)比如捷為iMIS-PM項(xiàng)目管理軟件，往往都保留了項(xiàng)目歷史記錄，這些軟件系統(tǒng)可以通過可視化的流程日志以及報(bào)表，來讓新成員盡快了解融入整個(gè)項(xiàng)目。

　　3、無法按時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)

　　如果你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)常有不能按時(shí)完成項(xiàng)目的情況出現(xiàn)，這意味著作為項(xiàng)目管理人員，你必須做出一些重大的改變了。

　　4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏目標(biāo)

　　一個(gè)清晰的愿景對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成功極其重要。如果你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不知道他們要實(shí)現(xiàn)什么，他們就根本無法成功地完成自己的任務(wù)。

　　二、泛普軟件-企業(yè)需要項(xiàng)目管理軟件的各個(gè)階段怎么劃分

　　使用項(xiàng)目管理軟件是一個(gè)提高生產(chǎn)能力、促進(jìn)組織成員有效溝通交流的好方法。良好的協(xié)作是幫助團(tuán)隊(duì)提高工作效率的重要的因素之一，使用這些軟件系統(tǒng)，可以使協(xié)作變得極其簡(jiǎn)單。

　　1、適用于某個(gè)階段的特殊用途的項(xiàng)目管理軟件

　　這類軟件種類繁多，軟件定位的使用對(duì)象和使用范圍被限制在一個(gè)比較窄的范圍內(nèi)，所注重的往往是實(shí)用性。例如用于項(xiàng)目建議書和可行性研究工作項(xiàng)目評(píng)估與經(jīng)濟(jì)分析軟件、房地產(chǎn)開發(fā)評(píng)估軟件，用于設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段的概預(yù)算軟件、招投標(biāo)管理軟件、快速報(bào)價(jià)軟件等。

　　2、普遍適用于各個(gè)階段的項(xiàng)目管理軟件

　　例如進(jìn)度計(jì)劃管理軟件，費(fèi)用控制軟件及合同與辦公事務(wù)管理軟件等等。

　　3、對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行集成管理的軟件

　　同時(shí)工程建設(shè)的各個(gè)階段是緊密聯(lián)系的，每個(gè)階段的工作都是對(duì)上一階段工作的細(xì)化和補(bǔ)充，同時(shí)要受到上一階段所確定的框架的制約，泛普軟件項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用過程就體現(xiàn)了這樣一種階段間的相互控制、相互補(bǔ)充的關(guān)系。

發(fā)布：2022-06-28 10:09    編輯：泛普軟件 · helan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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