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項目管理系統(tǒng)與OA系統(tǒng)有什么區(qū)別
提到企業(yè)信息化建設(shè),一般比較容易想到OA系統(tǒng),我們熟悉的其他辦公軟件, 雖然與專業(yè)的OA系統(tǒng)相比存在一些差距,基本上也實現(xiàn)了一些基礎(chǔ)的OA功能,但提到項目管理軟件,有相當一部分人還是比較困惑,項目管理系統(tǒng)與OA系統(tǒng)到底有啥區(qū)別?項目管理系統(tǒng)與OA系統(tǒng)相比有啥優(yōu)勢?對于比較新興的事物,有一句話說得好,比較之中見價值,下面就具體談?wù)勴椖抗芾硐到y(tǒng)與OA系統(tǒng)有啥區(qū)別。
一、項目管理系統(tǒng)與OA系統(tǒng)有什么區(qū)別
1,目標不同
OA為企業(yè)日常運營服務(wù),項目管理系統(tǒng)側(cè)重對項目進行管理,為企業(yè)創(chuàng)造新的價值增長點。
OA系統(tǒng)的全英文名稱是:Office Automation System ,意為辦公自動化系統(tǒng),主要推行一種無紙化辦公模式,主要是面向企業(yè)的日常運作和管理,包括流程、人事、財務(wù)、溝通等功能模塊,功能大而全,旨在幫助企業(yè)在行政管理、合同管理等方面提升效率。而項目管理系統(tǒng)是專門對項目進行管理的系統(tǒng)軟件,比如新產(chǎn)品的研發(fā)、新技術(shù)的研發(fā)等。
它對項目的全生命周期進行精細化管理,涉及項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾整個過程,覆蓋進度、成本、質(zhì)量、風險、人力等項目管理的各個要素,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目資源,實現(xiàn)項目運作能力的最大化,一個新項目的啟動往往能為企業(yè)帶來新的價值增長點,某種程度來說,項目管理系統(tǒng)是上層系統(tǒng)。
2,功能不同
OA主要用于管理企業(yè)內(nèi)部審批流程、文檔等信息,項目管理系統(tǒng)邏輯上更為嚴謹,對項目的全生命周期進行精細化管理。
這個很好理解,目前市面上的OA系統(tǒng)的功能模塊,一般包括文檔管理、審批流程管理、會議管理、人事管理等,各個功能模塊都是分散而獨立的,并沒有很明顯的前后邏輯關(guān)系,而項目管理系統(tǒng)則不同,從項目啟動、制定并分解計劃、執(zhí)行項目任務(wù)、對項目過程監(jiān)控、項目收尾各個階段,每個功能模塊一環(huán)扣一環(huán),有非常嚴謹?shù)倪壿嬯P(guān)系。
精細化的項目過程管理是核心,事前計劃、事中控制監(jiān)督、事后總結(jié)分析,環(huán)環(huán)緊扣,首先對項目任務(wù)進行逐級分解和落實,執(zhí)行過程中及時溝通協(xié)作和跟蹤處理各種問題,通過工時審批人確認任務(wù)完成、任務(wù)關(guān)聯(lián)文檔控制任務(wù)完成、任務(wù)關(guān)聯(lián)流程控制任務(wù)完成等方式,對項目質(zhì)量進行嚴格控制,每個任務(wù)完成后及時總結(jié)提升質(zhì)量,形成一個良性反饋循環(huán)。
二、泛普軟件-在投入上OA和項目管理系統(tǒng)有什么不同
在投入成本上主要有以下不同:
不同于OA系統(tǒng)的大范圍普及,雖然現(xiàn)代項目管理系統(tǒng)在國外應(yīng)用得比較成熟,但在國內(nèi)還處在推廣教育的初級階段,很多企業(yè)往往是因為做項目的過程中遇到了很多困難和阻礙,諸如并行項目多,項目過程監(jiān)管困難,業(yè)務(wù)流程難以固化,跨部門協(xié)調(diào)困難,項目運行效率低等問題才意識到項目管理系統(tǒng)的重要性,此外,由于不同企業(yè)的項目管理需求存在一些差異,需要對企業(yè)的項目管理需求進行一定的梳理,對員工進行必要的培訓(xùn)才能使用,相比于OA系統(tǒng),上線項目管理系統(tǒng)企業(yè)的投入更大,面臨的風險更大,因此在選擇項目管理系統(tǒng)軟件需要考量的因素更多。
總的來說,OA系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)都是企業(yè)信息化建設(shè)的必走之路,只不過兩個系統(tǒng)關(guān)注的重點不同,一個是企業(yè)的日常運營,一個是項目的高效運作,隨著宏觀關(guān)鍵和微觀環(huán)境的變化,所有的產(chǎn)業(yè)都在不斷升級,人與人之間協(xié)同變得越來越重要,與企業(yè)的業(yè)務(wù)層息息相關(guān)項目管理系統(tǒng),將會發(fā)揮舉足輕重的作用。
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