哪些項(xiàng)目管理系統(tǒng)好

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 　　推薦泛普政府項(xiàng)目管理軟件，我們就是用的這個(gè)，政府投資工程項(xiàng)目是指采用政府預(yù)算內(nèi)資金、土地開發(fā)基金以及其他財(cái)政性資金進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資建設(shè)戈的項(xiàng)目。其管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)由許多分項(xiàng)工程活動(dòng)構(gòu)成，它包括對(duì)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、反饋等日管理工作過程以及對(duì)工期、費(fèi)用、質(zhì)量、合同、資源、組織和信息的管理任務(wù)。建立完備的項(xiàng)目管理系統(tǒng)明確劃分各部門的工作職責(zé)，設(shè)計(jì)比較完備的管理工作流程明確規(guī)定項(xiàng)目中溝通的方式、渠道和時(shí)間，使大家按程序、按規(guī)則辦事。建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)大致可分為項(xiàng)目策劃系統(tǒng)、項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)、項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)、項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。筆者從事政府投資工程項(xiàng)目管理工作多年根據(jù)自身的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)從下面幾個(gè)方面做進(jìn)一步探討。

　　1項(xiàng)目策劃系統(tǒng)

　　政府(開發(fā)區(qū)管理委員會(huì))作為政府投資項(xiàng)目的業(yè)主，每年都要編制年度基本建設(shè)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目資源總需求做出分析對(duì)資金供應(yīng)進(jìn)行綜合平衡并對(duì)政府投資的基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。

　　(1)首先確定建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)從總體戰(zhàn)略角度考慮。由管委會(huì)建設(shè)發(fā)展局牽頭組織招商局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)村局和社會(huì)事業(yè)局等相關(guān)部門根據(jù)區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的布局、投資方向、建設(shè)規(guī)模推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)為招商引資提供良好的硬件環(huán)境抓好學(xué)校、文化、醫(yī)療等社會(huì)保障公益設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)考慮區(qū)內(nèi)拆遷居民安置等問題解決好民生工程。根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，提出項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn)、設(shè)計(jì)和決策的背景對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)做出說明提出項(xiàng)目建議書并對(duì)其實(shí)施的方案進(jìn)行全面的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)論證其結(jié)果作為項(xiàng)目決策的依據(jù)。

　　(2)擬定各項(xiàng)工程的建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、總工期計(jì)劃及資金籌措的方式和具體安排。

　　(3)為了使項(xiàng)目概況和組成明確、清晰項(xiàng)目形象透明，方便觀察、了解和控制各個(gè)項(xiàng)目過程按照實(shí)施順序，分解項(xiàng)目的工作內(nèi)容劃定工作范圍和項(xiàng)目所包括的實(shí)施責(zé)任范圍。把項(xiàng)目內(nèi)容分解到責(zé)任部門、責(zé)任人使其具體化、可操作、可檢查。

　　2項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)

　　工程項(xiàng)目總目標(biāo)確定后，為保證工程的順利實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須制定詳細(xì)、具體的計(jì)劃安排，作為對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、評(píng)價(jià)的依據(jù)。

　　2.1投資計(jì)劃

　　投資計(jì)劃是進(jìn)行投資分解和限額設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，是投資控制的尺度它直接影響項(xiàng)目總體目標(biāo)。我們按照擬建的項(xiàng)目分為復(fù)建社區(qū)、市政維護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化、土地及征地拆遷等大項(xiàng)目分別做出投資估算，并對(duì)大項(xiàng)目下的各子項(xiàng)目按照工程實(shí)體費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用(前期工作費(fèi)用、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用、工程質(zhì)檢及監(jiān)理費(fèi)用、建設(shè)管理費(fèi)等)及預(yù)備費(fèi)的組成，估算投資額并分解到各單項(xiàng)工程中。為確保項(xiàng)目的投資建設(shè)推行多元化投資渠道采取財(cái)政預(yù)算資金、銀行貸款、企業(yè)自籌等資金籌措方式確定符合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律要求的投資計(jì)劃。

　　2.2工期計(jì)劃

　　根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的總工期目標(biāo)，考慮項(xiàng)目自身的客觀要求和規(guī)律性，結(jié)合過去同類工程項(xiàng)目實(shí)際的工期資料，并結(jié)合國家工期定額，安排工程施工階段的里程碑(設(shè)計(jì)完成、招標(biāo)、基礎(chǔ)完成、主體結(jié)構(gòu)封頂、工程竣工等)計(jì)劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計(jì)、招標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)的具體工作編制出一種最直觀的工期計(jì)劃的橫道圖。