監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

投資項目管理平臺

00:00 / 00:00
正常
加载出错

視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   隨著市場競爭的全球化不斷深入,大量企業(yè)面臨著向“項目管理型企業(yè)”轉(zhuǎn)化的問題。在先進的管理體系中,不論企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、還是科研機構(gòu)的研究活動,其項目特征都越來越明顯,整體運營過程通常圍繞著一系列項目的管理和實施來進行。因此,從某種意義上講,項目管理的成敗決定了生產(chǎn)經(jīng)營或研究活動的成敗。同時,大量事例也證明,科學的項目管理已成為避免運營錯誤的有利工具,而如何提高項目管理的科學性、規(guī)范性和完善性也成為了亟待解決的重要問題。

  泛普投資審批管理軟件是泛普軟件以我國項目管理的實際國情為基礎(chǔ),精心設(shè)計的企業(yè)級協(xié)同項目管理系統(tǒng)。它提供了強大的項目管理功能和協(xié)同工作平臺,全面管理型號項目研制過程,協(xié)調(diào)進度與資源,整合企業(yè)信息資源,實現(xiàn)企業(yè)決策支持和知識積累。

97.jpg

  該系統(tǒng)遵循國際PMBOK標準,結(jié)合先進管理理念和豐富實踐經(jīng)驗,包含項目管理、多項目管理、協(xié)同管理、知識管理、立項和評估管理、文檔管理、視圖管理、變更管理八大模塊,項目管理的啟動、規(guī)劃、實施、控制和結(jié)束五大過程貫穿于八個模塊之中。同時五大管理過程中又分布著九大知識領(lǐng)域——范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和整體管理,系統(tǒng)為每個領(lǐng)域提供參考信息、工具和輸出信息,對企業(yè)實際項目管理的各工作事項形成直接有效的支持,并配合專業(yè)化的管理咨詢和科學實施方法,為客戶量身打造完美的項目管理解決方案,全面提升整體管理水平,最大限度保證客戶在良性運營環(huán)境中邁向成功。

  項目管理

  企業(yè)級項目管理系統(tǒng),覆蓋項目范圍劃分、進度規(guī)劃與跟蹤、資源調(diào)度和費用分析,在項目全生命周期范圍內(nèi)跟蹤和監(jiān)控項目進展和所有項目信息,管理與項目相關(guān)的活動,實現(xiàn)真正的多用戶、多級項目管理。

  多項目管理

  企業(yè)級用戶開展項目管理的重要支持模塊,能夠?qū)崿F(xiàn)多個項目的總體協(xié)調(diào)管理,主要供高級管理層和項目管理部門使用。使管理者能夠總體掌握各項目情況,從而有效協(xié)調(diào)、控制多個大型復雜項目,為決策提供資源、信息和知識等方面的有效支持。并配合強大的信息集中與報表功能,使多項目管理者對各個項目的進展情況和總體信息了如指掌,從而及時做出合理的管理決策。

  知識管理

  企業(yè)實現(xiàn)知識挖掘、管理、共享和知識創(chuàng)新的平臺, 泛普投資審批管理軟件知識管理模塊通過對企業(yè)所擁有的知識資源的持續(xù)的收集、整理和存儲,形成一個結(jié)構(gòu)化的、可方便訪問的知識庫,為企業(yè)的管理和決策服務(wù),充分發(fā)揮出知識資源的價值,并轉(zhuǎn)化為企業(yè)實實在在的利潤,也為持續(xù)的發(fā)展積聚能量,獲得新的競爭優(yōu)勢。

  立項與評估管理

  泛普投資審批管理軟件立項管理模塊重點管理一個項目從提出申請到批準立項的過程和事宜,用于企業(yè)管理項目前期準備過程和決策,能有效管理立項前的項目需求、相關(guān)文檔和立項審批過程,保證項目的可行性和立項的嚴謹性,在前期即可降低項目風險。泛普投資審批管理軟件項目評估模塊則可以幫助企業(yè)實現(xiàn)項目閉環(huán)管理,企業(yè)通過項目評估可以有效評價項目執(zhí)行情況、總結(jié)經(jīng)驗、跟蹤項目成果,實現(xiàn)項目管理的持續(xù)改進,提高企業(yè)項目運作的能力。

  文檔管理

  管理企業(yè)公用文檔和項目過程文檔工具,可按照企業(yè)ISO9000質(zhì)量體系的要求有效地管理各類文檔產(chǎn)生、更改、審批、修訂、發(fā)布等整個生命周期,保證文檔的規(guī)范和可追溯性。對于項目過程文檔,提供按照WBS管理的模式,項目文檔與項目進度、任務(wù)密切相關(guān),易于使用和查詢。

  協(xié)同管理

  項目成員協(xié)同工作的平臺和員工工作的入口,為每一名項目成員提供了詳細的項目、任務(wù)信息和資源,每一個項目成員能實時獲取與他工作相關(guān)的信息和項目進度,實現(xiàn)企業(yè)級的信息、資源共享,從而實現(xiàn)了不同任務(wù)、小組之間的并行工作,大大縮短產(chǎn)品研發(fā)、試制到定型的周期,提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量,增強產(chǎn)品和企業(yè)的市場競爭力。

  變更管理

  保證項目變更有效、可控的重要工具,為項目管理者提供了合理變更范圍和進度、控制項目變更朝著良性方向發(fā)展的重要功能。利用本模塊,管理者可根據(jù)項目的實施情況、依據(jù)項目范圍/進度管理計劃科學的執(zhí)行和管理變更。

  視圖管理

  視圖管理是泛普投資審批管理軟件的重要模塊之一,為企業(yè)管理層、項目管理部門和項目負責人提供了快速查看自己所關(guān)注信息的渠道,能夠直觀的將項目全生命周期的狀況和信息實時展現(xiàn)給使用者,特別便于各級管理層快速把握項目狀態(tài)、進行管理決策。

  泛普投資審批管理軟件應用價值

  如同項目管理專家所做的一切。

  支持管理者決策支持

  為管理者提供詳盡的項目計劃、執(zhí)行和跟蹤信息,并可進行多種分析,為管理者進行決策提供準確的信息支持。

  同時管理控制多個復雜項目

  有效協(xié)調(diào)項目內(nèi)部和項目之間的關(guān)系,輕松處理多個時間跨度大、子程序多的復雜項目;遵循與實際業(yè)務(wù)流程一致的系統(tǒng)流程;與其他成員分工協(xié)作,各盡其職;對項目進行整體把握,合理分配資源;避免協(xié)調(diào)不當造成的效率損失,消除多項目管理中的混亂局面。

  同步監(jiān)督和調(diào)整項目計劃

13.png

  通過網(wǎng)絡(luò)與其他成員溝通,實時監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,關(guān)注對計劃和進度的任何變更,并及時調(diào)整更新,以實現(xiàn)預期目標。大幅縮減計劃下達和進度上報的成本,真正實現(xiàn)近距離、同步、高效的管理,使決策有的放矢。

  輕松便捷應用項目管理軟件

  不必費心在復雜的軟件包中苦苦找尋, 泛普投資審批管理軟件工作臺中預置的工具對應規(guī)范功能,不多不少,恰好如您所需,令工作更加簡便易行。無論您是否熟悉項目管理流程或其軟件,都能夠輕松熟練地應用 泛普投資審批管理軟件開展最先進的項目管理。

發(fā)布:2011-04-10 12:51    編輯:泛普軟件 · lyl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

相關(guān)欄目

項目解決方案 工程項目系統(tǒng)培訓 項目管理軟件破解 施工管理系統(tǒng)設(shè)計 工程項目管理實施 工程管理軟件售后服務(wù) 項目管理軟件調(diào)研 項目試用 項目管理平臺 項目管理在線