施工項目管理軟件排名

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 　　我了解到的就泛普項目軟件比較好，可以試一下。泛普項目的管理方式有別于行政事業(yè)單位部門預(yù)算中的項目管理方式，由于主管單位和財政部門并不是具體項目執(zhí)行單位，現(xiàn)有以項目執(zhí)行單位為主體的項目管理解決方案并不適用。泛普項目管理”解決方案具有以下特點：

　　在大環(huán)節(jié)上，完全適應(yīng)專項財政扶助資金的使用規(guī)范，注重項目的申報受理、評估審批過程監(jiān)控、項目階段進(jìn)展檢查、結(jié)項驗收等環(huán)節(jié)。

　　在小環(huán)節(jié)上，可以靈活定制，以適應(yīng)不同種類專項財政扶助資金的具體要求，滿足不同主管部門、財政部門的工作特點。

　　提供多種輔助手段，詳細(xì)記錄申報歷史、審批過程、專家與項目關(guān)聯(lián)印跡等，為加強項目甄別、審批提供技術(shù)支撐。

　　加強信息化引導(dǎo)方式，進(jìn)行項目管理過程的全程化、圖形化展示，確保各干系人能夠根據(jù)引導(dǎo)自行完成業(yè)務(wù)辦理，及時獲取項目進(jìn)展信息。

　　項目管理

　　1、項目申報

　　由銷售人員談成項目之后，填好項目申報，確認(rèn)無誤后在向上申報項目。

　　2、項目受理

　　組織專家根據(jù)項目評審方法對項目提意見，具體是項目技術(shù)的先進(jìn)性、可行性，是否受理立項。對通過專家認(rèn)定的項目，實施項目受理操作，否則，對該項目不予立項，從本系統(tǒng)中移除。

　　3、項目審批

　　根據(jù)考察意見和評估結(jié)果，確定可以申報立項的，實施項目審批操作，反之，對該項目不與立項，從本系統(tǒng)中移除。

　　4、項目合同簽訂

　　項目立項后，予以簽訂合同，通過信息輸入界面，記錄該項目的合同信息。完成項目合同簽訂的項目信息，將轉(zhuǎn)入項目合同管理部分進(jìn)行管理。

　　5、項目經(jīng)費

　　根據(jù)項目任務(wù)分配指標(biāo)對項目經(jīng)費的支出情況做出評估，記錄項目經(jīng)費的支出內(nèi)容。

　　6、統(tǒng)計分析

　　根據(jù)申報單位、項目編碼、項目名稱、時間段等統(tǒng)計條件，統(tǒng)計符合統(tǒng)計內(nèi)容的支出明細(xì)表。

　　7、項目驗收

　　項目驗收評審主要功能包括：項目驗收申請、項目驗收變更、項目驗收受理、項目驗收評審、項目驗收查詢，實現(xiàn)項目驗收申請的記錄，并經(jīng)過相應(yīng)的評審流程，完成項目驗收工作業(yè)務(wù)。

　　8、項目成果

　　根據(jù)項目驗收評審?fù)ㄟ^信息，主要功能包括：項目成果，成果變更，實現(xiàn)項目驗收后，項目成果的認(rèn)定及變更工作業(yè)務(wù)。