建設(shè)工程項目管理軟件排名

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 　　一、目前項目管理軟件排行

　　1. 泛普軟件

　　解決問題：畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團隊進度、滿足工程圖需求，項目進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊會議通知

　　核心價值：把??復(fù)雜進度變成簡單時間圖表，把最復(fù)雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理

　　尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時，你需要一個可以嚴格控管每一個進度時間點、進度負責人、進度完成度的工具時，「工程圖」就會派上用場。

　　但是太專業(yè)的工程圖或許很難上手，所以這一款「泛普軟件」相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)工程圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟，因為是云端服務(wù)所以可以多人協(xié)同合作。

　　或者就算你不用 泛普軟件 來做項目管理(通常情況下故意去畫工程圖反而可能是沒有效率的一件事情)，但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用 泛普軟件 來快速畫出你的時程表，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化，也能展現(xiàn)你的專業(yè)喔!

　　2. Trello

　　解決問題：看板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務(wù)進度管理

　　核心價值：把瑣碎的任務(wù)變成有條理的進度看板

　　如果說進行管理之前還要學會什么是 GTD 、工程圖似乎遠水救不了近火，那么當面對一個龐雜的項目時，有什么工具可以讓任何人都能快速上手，把事情變成有條理，把進度清楚的呈現(xiàn)出來?或許這個「Trello」就是個好選擇。

　　Trello 提供一個像是便利墻貼的大看板，我們可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的結(jié)構(gòu)，誰不會像是積木一樣自由拖曳整理卡片呢?所以 Trello 可以讓你一下子就把瑣碎事情也變得井然有序。

　　加上 Trello 同樣可以在所有平臺使用，可以邀請團隊一起協(xié)同合作;如果你正因為事情太多且太亂而搞不清楚方向時，或許利用 Trello 排排看，你就能找到如果讓事情循序漸進完成的方法。

　　3. Slack

　　解決問題：團隊會議、部門聊天、專案討論、任務(wù)公告

　　核心價值：把嘈雜的即時溝通變成有效率的深入討論

　　當你慢慢發(fā)現(xiàn)用 LINE、 Facebook 做公司內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩時，你開始思考如何讓自己的團隊不要愈溝通愈麻煩?；蛟S你該試試看國內(nèi)外都獲得大量推薦的「Slack」。

　　Slack 本身是非常簡單快速的服務(wù)，可以架設(shè)出團隊內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)指派、對話搜尋，并且公私之間與項目之間都層層分明。

　　與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用 Slack 把團隊之間無論要討論還是聊天都變得同樣即時但是更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。

　　4. Todoist

　　解決問題：任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、工作分數(shù)激勵、繁瑣任務(wù)過濾

　　核心價值：把??同時進行的項目變成簡單分類的任務(wù)清單

　　待辦清單永遠是項目管理中一個有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù)，到底哪一款比較好用呢?我沒有標準答案，但是如果你想要一個清爽、快速的選項，那么這個「Todoist」值得推薦。

　　Todoist 用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復(fù)雜的項目變成清楚明白的一個一個任務(wù)，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當下要做的任務(wù)上，不被其他龐雜任務(wù)干擾，這種簡化的思維帶來的設(shè)計是很棒的。

　　加上 Todoist 還有所謂的 Karma 分數(shù)設(shè)計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)，這一點也是其一大特色。

　　5. Wunderlist

　　解決問題：任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)

　　核心價值：把同時進行的項目變成簡單分類的任務(wù)清單

　　Wunderlist 基本上和前述的 Todoist 滿足的是一樣的需求。當我們在職場上面對許多項目里不同任務(wù)同時進行的難關(guān)時，怎么把這些任務(wù)分門別類的處理好?一個待辦清單服務(wù)就能解決問題。

　　另外 Wunderlist 還有一個很大的特色就是可以在任務(wù)里插入云端檔案(與 Dropbox 整合)，這時候團隊成員就可以直接在清單上交換檔案、討論修改。

　　二、總結(jié)

　　泛普軟件挺好的，起先只是覺得口碑不錯而且可以在線體驗，才決定適用一下，后來才發(fā)現(xiàn)真的

　　幫我們解決公司項目管理過程中： 項目任務(wù)進度，項目任務(wù)計劃和反饋;項目工時統(tǒng)計，員工忙閑監(jiān)控，項目人力成本和非人力成本核算與控制等方面的問題。

　　此軟件比較穩(wěn)定，尤其在界面和體驗方面做得相當有水準，現(xiàn)在已經(jīng)成為很多軟件公司模仿、追隨和研究的對象了。想了解更多去百度搜索一下吧!