國內(nèi)工程項目管理軟件十大排名有哪些

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 　　各個軟件的使用，能夠為我們的生活帶來很多的便利，而如果可以很好的將這些軟件利用起來，自然對于生活和工作的進度以及安排，都能夠有很大的幫助。但是軟件的選擇十分的重要，而市場中各個同類型的軟件也非常多，大家需要了解清楚，選擇合適自己的，那么工程項目管理軟件排行有哪些呢?這幾款十分好用，一起來了解吧。

　　一、國內(nèi)外好用的工程項目管理軟件推薦

　1.泛普軟件

　　一般指國產(chǎn)的，通用的;在精神的指引下，在中國管理軟件領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)下，依托在國內(nèi)企業(yè)管理軟件市場的精心培育，潛心研究企業(yè)管理信息化，以流程管理、業(yè)務驅(qū)動、戰(zhàn)略導向的思路，精準定位中高端企業(yè)信息化客戶和基于云的泛普流行軟件——OA協(xié)同辦公系統(tǒng)和中國微型企業(yè)建設項目管理系統(tǒng)的信息化。經(jīng)過幾年的發(fā)展，借助泛普軟件企業(yè)管理研究院的力量，泛普軟件在企業(yè)管理軟件的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案客戶、品牌、市場、團隊、管理、運營等多個方面實現(xiàn)了快速增長，成為國內(nèi)高端協(xié)同OA辦公系統(tǒng)和工程項目管理系統(tǒng)品牌的領(lǐng)軍企業(yè)，并獲得國內(nèi)同行協(xié)作軟件;行業(yè)黑馬;號稱廠商，已成為中國協(xié)同辦公管理軟件市場知名OA辦公系統(tǒng)和建設項目管理系統(tǒng)優(yōu)秀品牌。

　　2.Worktile

　　市場、銷售、財務、采購等部門的項目管理都可以通過Worktile很好的管理。

　　3.MicrosoftProject

　　Microsoft Project 不僅可以快速、準確地創(chuàng)建項目計劃，而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進度、成本的控制、分析和預測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經(jīng)濟效益。是專案管理軟件程序由微軟開發(fā)銷售。軟件設計目的在于協(xié)助專案經(jīng)理發(fā)展計劃、為任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量。

　　4.廣聯(lián)達

　　廣聯(lián)達斑馬進度為工程建設領(lǐng)域提供最專業(yè)、智能、易用的進度計劃編制與管理(PDCA)工具與服務!輔助項目從源頭快速有效制定合理的進度計劃，快速計算最短工期、推演最優(yōu)施工方案，提前規(guī)避施工沖突。施工過程中輔助項目計算關(guān)鍵線路變化，及時準確預警風險，指導糾偏，提供索賠依據(jù);最終達到有效縮短工期，節(jié)約成本，增強企業(yè)和項目競爭力、降低履約風險的目的。

　　5.益企工程云

　　益企工程云致力于工程建設領(lǐng)域企業(yè)云服務，根據(jù)建筑企業(yè)需求及信息化規(guī)劃，利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI 和 5G 等新技術(shù)，重構(gòu)建筑企業(yè)的業(yè)務場景，管理場景和決策場景，賦能企業(yè)管理創(chuàng)效和商業(yè)創(chuàng)新。

　　二、如何選擇國內(nèi)工程項目管理軟件

　　1.應用結(jié)構(gòu)

　　C/S架構(gòu)(客戶端/服務器結(jié)構(gòu))和B/S架構(gòu)(瀏覽器和服務器結(jié)構(gòu)),這兩種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)目前都支持遠程應用。

　　2.應用規(guī)模

　　目前很多大型的工程項目管理軟件的代表有：Oracle公司的Primavera P6。同時，也有新型的智慧工程項目管理軟件(如：織信工程項目管理軟件)，除此之外，網(wǎng)上可下載的這型工具類項目軟件也比較多。

　　3.使用方法

　　業(yè)主方和建設方，業(yè)主方和建設方關(guān)注點不同，業(yè)主關(guān)注點多在于投資控制，項目進度和質(zhì)量安全等。

　　4.價格區(qū)域

　　中小型的企業(yè)報價1-5萬(單產(chǎn)品模塊，包含實施不包含二次開發(fā));標準行業(yè)報價10萬以上(包含實施，可能包含二次開發(fā));大型規(guī)模項目30萬以上(百人以上規(guī)模全版塊定制)，巨頭工程60萬以上。

　　三、使用泛普工程項目管理軟件的意義

　　1.預算及成本控制

　　工程項目管理軟件最終目的是獲取項目執(zhí)行過程中各項活動、資源等，通過對項目執(zhí)行過程中付出的人工成本、時間成本進行核算，通過軟件系統(tǒng)將項目實際成本與預算之間進行對比分析，同時可顯示整個項目費用情況，從而提高對項目的掌控能力。

　　2.項目管理過程一體化

　　工程項目管理軟件可根據(jù)工程項目全生命周期的特征，從項目籌建開始到項目移交與維護進行全程跟蹤管理，并在管理過程中充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能，分層次關(guān)注項目全生命周期，實現(xiàn)多項目管理過程一體化。

　　3.明確工作內(nèi)容，提高工作效率

　　企業(yè)通過使用工程項目管理軟件，項目的總負責人就能為每個下級部門以及具體的人員分配賬號和相應的權(quán)限，那么大家進入自己的賬號之后就能清晰的看見當下應該執(zhí)行的工作內(nèi)容，以及工作的具體實施流程，這樣通過明確的工作內(nèi)容就可以讓項目真正做到責任到人。

　　4.日常辦公移動化

　　針對工地考勤、任務分派、跨部門協(xié)作、商機跟進、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務流程審批等，管理者及項目組成員在外出差或在工地現(xiàn)場都可以線上靈活辦公,打破時間和空間的束縛,讓工程項目辦公無時不在，實現(xiàn)隨時隨地移動辦公。

　　泛普工程管理軟件是把質(zhì)量、安全、進度、人員、機械等信息聯(lián)結(jié)在一起，讓有關(guān)領(lǐng)導知道具體的工程建設情況。以可視化的數(shù)據(jù)記錄和匯總各項目的施工進度、產(chǎn)值、實際成本、施工日志。與此同時，運用形象管理的方式，通過拍攝上傳工程現(xiàn)場的真實情況，管理層可以隨時了解到最真實的施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改等情況，及時督促完成質(zhì)量安全問題，減少返工，避免安全隱患。