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項(xiàng)目管理軟件如何有效管理工人工時(shí)
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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是否都有這樣的困擾?團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目多,團(tuán)隊(duì)成員也多,項(xiàng)目經(jīng)理無法了解員工投入到每個(gè)項(xiàng)目上的時(shí)間,每個(gè)員工的忙閑狀態(tài)不夠清晰透明,工時(shí)填報(bào)過多項(xiàng)目成本嚴(yán)重超標(biāo)。
一、如何有效管理項(xiàng)目工時(shí)
1、選擇合適的時(shí)間管理工具
一個(gè)項(xiàng)目如果想有效做好時(shí)間管理,關(guān)鍵是選擇適用自己的時(shí)間管理工具。項(xiàng)目管理軟件可以滿足這一需求,例如泛普軟件項(xiàng)目管理軟件時(shí)間管理工具,可助您保證工作進(jìn)度、協(xié)調(diào)工作,以及記錄您每小時(shí)的工作量。其中的工時(shí)表功能,可以簡(jiǎn)化項(xiàng)目績(jī)效考核,計(jì)算任務(wù)工時(shí),導(dǎo)出所需工時(shí)表數(shù)據(jù),更加有效的進(jìn)行時(shí)間管理。
2、提前做好計(jì)劃
做時(shí)間管理之前,更應(yīng)該把任務(wù)計(jì)劃做好。泛普軟件通過里程碑、任務(wù)列表、任務(wù),清晰合理地分解復(fù)雜項(xiàng)目,向團(tuán)隊(duì)分配工作,并設(shè)定開始和結(jié)束日期。在做任務(wù)規(guī)劃時(shí),可以按照經(jīng)典四象限法則來安排,優(yōu)先處理重要事項(xiàng),并將各個(gè)任務(wù)提前安排好完成時(shí)間,以保證任務(wù)能及時(shí)完成。
3、加強(qiáng)協(xié)作
項(xiàng)目管理更多是需要人與人之間的高效率協(xié)作,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供便捷的協(xié)作環(huán)境,可以大大提升任務(wù)的完成效率,從而有效的減少時(shí)間出現(xiàn)不足的情況。泛普軟件是一款協(xié)作型項(xiàng)目管理軟件,所有項(xiàng)目成員可以在一個(gè)平臺(tái)上執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)、實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)度以及共享和編輯項(xiàng)目文檔,可以有效提高協(xié)作效率。
通過項(xiàng)目工時(shí)管理軟件,不僅可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工在每個(gè)項(xiàng)目上投入的工時(shí)情況,還能了解每個(gè)項(xiàng)目每位員工的工時(shí)貢獻(xiàn)。根據(jù)不同員工定義不同的成本,就能快速統(tǒng)計(jì)出每個(gè)項(xiàng)目的人工成本。另外,根據(jù)統(tǒng)計(jì)還能實(shí)時(shí)了解每個(gè)員工的忙閑程度,保證項(xiàng)目人力資源的合理利用。
二、泛普軟件-企業(yè)管理系統(tǒng)工時(shí)管理的好處
1、分析團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和效率。工時(shí)跟蹤是分析團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和效率最簡(jiǎn)單和最直接的方法。有助于我們了解全局,分析有哪些地方可以改進(jìn)和優(yōu)化的。
2、提供可靠的計(jì)劃和預(yù)測(cè)依據(jù)。歷史周期的工時(shí)跟蹤數(shù)據(jù)提供執(zhí)行特定任務(wù)所需工時(shí)的見解。
3、幫助企業(yè)更高效地管理時(shí)間,掌握員工工作時(shí)間內(nèi)的效率、效能和成果,從而提高員工工作效率,降低人力成本。
4、有效管理和控制項(xiàng)目的進(jìn)度,優(yōu)化各個(gè)項(xiàng)目人員的分配、分工,節(jié)省項(xiàng)目人力成本支出。
5、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通,可以降低項(xiàng)目執(zhí)行過程中團(tuán)隊(duì)溝通成本。
6、可以實(shí)時(shí)有效的掌控、以項(xiàng)目為核算單位,統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目或員工的工時(shí)及人力成本,實(shí)現(xiàn)成本管控。
7、通過分析各部門的工時(shí)數(shù)據(jù)也可以優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu),預(yù)測(cè)部門人員需求,對(duì)人力資源部招聘新員工提供了非常有價(jià)值的參考依據(jù)。
工時(shí)統(tǒng)計(jì)是項(xiàng)目管控的基礎(chǔ),而對(duì)工時(shí)進(jìn)行有效控制才是項(xiàng)目工時(shí)管理的最終目標(biāo)。通過工時(shí)審批將工時(shí)控制在一定范圍內(nèi),才能保證項(xiàng)目人工成本的投入。配合預(yù)算管理,即可為項(xiàng)目階段設(shè)置工時(shí)上限,保證實(shí)際工時(shí)不會(huì)超過計(jì)劃工時(shí)。另外,設(shè)置每天的最小工時(shí)和最大工時(shí),避免工時(shí)的重復(fù)提交。最后,提交的工時(shí)通過工時(shí)審批流程,進(jìn)一步驗(yàn)證工時(shí)填報(bào)的正確性。
通過工時(shí)管理軟件的填報(bào)、審批、控制、統(tǒng)計(jì)和核算,不僅幫助經(jīng)理合理管控項(xiàng)目資源、進(jìn)度、成本,同時(shí)提高項(xiàng)目成員工作效率,更加有效管理項(xiàng)目。
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