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項目進度管理系統(tǒng)設(shè)計和實現(xiàn)
軟件項目管理是為了讓軟件項目尤其是大型項目的整個軟件生命周期都能在管理者的控制之下,以預(yù)定成本按期,按質(zhì)的完成軟件交付用戶使用。
項目進度管理系統(tǒng)設(shè)計做到進度管理的合理安排挑戰(zhàn)性很大,需要對項目任務(wù),項目資源都比較了解,才能夠分配出合理的項目計劃,使得資源在規(guī)定的工時內(nèi)的工作效率符合標準。
一、項目進度管理系統(tǒng)設(shè)計重點
進度管理是項目管理系統(tǒng)中的一項重要內(nèi)容內(nèi)。進度一旦拖延,要保證計劃工期,后續(xù)工作就得壓縮,項目建設(shè)費用就要增加。
因此,項目進度管理系統(tǒng)設(shè)計不僅要編制一個合理的進度計劃,更重要的是在計劃實施過程中通過對進度進行定期檢查、認真分析和及時調(diào)整來保證項目目標如期實現(xiàn)。
二、泛普軟件項目進度管理系統(tǒng)設(shè)計總體結(jié)構(gòu)
由于系統(tǒng)的使用者(業(yè)主、承包商和工程師)分散在工地的不同地方,同時考慮到所需承擔的功能,泛普軟件系統(tǒng)采用c/s結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)集中存放在服務(wù)器端,這樣既保證了數(shù)據(jù)的一致性和安全性,又兼顧到系統(tǒng)的經(jīng)濟性。
泛普軟件項目進度管理系統(tǒng),從創(chuàng)建項目,設(shè)計整個項目的功能點、過程和任務(wù)以及它們的預(yù)算時間、承擔人,到項目進度調(diào)控,再到員工任務(wù)工時填寫,都進行統(tǒng)一的管理,并以直觀的形式展現(xiàn)給用戶。
這使得項目負責人可以掌握整個項目的詳細信息,以便在項目發(fā)生變化時及時做出調(diào)整,而員工也可以及時了解到自己所承擔的任務(wù),以及項目進度情況,以便在時間上做出合理的調(diào)整。
三、泛普軟件項目進度管理系統(tǒng)管理功能
對于泛普軟件管理系統(tǒng)來說,項目是貫穿于整個業(yè)務(wù)流程的主線。
對于項目管理功能模塊,需要給項目創(chuàng)建人和項目負責人以足夠的靈活性,使他們可以對項目進度作最好的掌控;也要在滿足業(yè)務(wù)邏輯需要的同時對他們的操作權(quán)限嚴格管理,以保證項目進展過程中的穩(wěn)定性;還要給用戶提供足夠詳細的工時統(tǒng)計和員工資源負荷信息,讓項目創(chuàng)建人在分配任務(wù)和工時時做出最優(yōu)的調(diào)整。
只有通過泛普軟件項目進度管理系統(tǒng),管理創(chuàng)新改善企業(yè)的資源整合方式,提升企業(yè)的運營效率,加強管理創(chuàng)新,在組織模式、項目管理等方面進行進度管理創(chuàng)新,才能以提升企業(yè)競爭力。
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