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什么是三控三管一協(xié)調(diào)

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  在工程行業(yè),我們通常會用行話介紹土木工程管理人員的職責(zé),簡單概括就是“三控三管一協(xié)調(diào)”,那么這句話到底該如何理解呢?

  一、“三控”指的是什么

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  1、工程進度控制

  指項目實施階段(包括設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、施工前準(zhǔn)備各階段)的進度控制??刂频哪康氖牵和ㄟ^采取措施,確保項目交付使用時間目標(biāo)的實現(xiàn)。進度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。

  2、工程質(zhì)量控制

  監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商,按合同標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè),并對形成質(zhì)量的諸因素進行檢測、核驗,對差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程。

  3、工程投資控制

  針對施工單位是成本控制,而對于建設(shè)單位和建立單位而言,就是投資控制了。不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合理控制。

  二、“三管”指的是什么

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  1、合同管理

  建設(shè)監(jiān)理項目的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。

  2、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

  圍繞動態(tài)目標(biāo)控制展開,而安全則是固定資產(chǎn)建設(shè)過程中最重要的目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。安全控制的基礎(chǔ)工作主要包含三個方面:第一,設(shè)計上必須按照國家相關(guān)規(guī)范進行設(shè)計,不存在施工過程中無法采取防護措施的設(shè)計內(nèi)容;第二,必須保障安全措施費用的有效投入;第三,安全防護設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。

  3、信息管理

  項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程(設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、施工和物資采購過程等)和運行過程中產(chǎn)生的信息,以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息,它包括:項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。

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發(fā)布:2022-08-04 10:51    編輯:泛普軟件 · xiekexin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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