建筑企業(yè)數(shù)字化管理帶來的競爭優(yōu)勢

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 　　隨著科學(xué)技術(shù)的進步，企業(yè)信息化發(fā)展的迭代升級，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。尤其是疫情過后，不少企業(yè)經(jīng)濟受創(chuàng)，如何重塑企業(yè)經(jīng)濟、提升企業(yè)治理能力，并利用數(shù)字化手段對抗疫情影響，是每個建筑企業(yè)家們都在思考的問題。

　　一、建企數(shù)字化管理的作用

　　企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)是利用互聯(lián)網(wǎng)、移動技術(shù)等信息技術(shù)實現(xiàn)一體化運營的數(shù)字化管理系統(tǒng)。對外融入建筑全生命周期管理體系，從設(shè)計方案、施工方案、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)劃等與運營業(yè)務(wù)相關(guān)的工作，實現(xiàn)真正的全生命周期管理。通過建筑企業(yè)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，企業(yè)管理可以變得更加敏捷。由于系統(tǒng)架構(gòu)采用分布式部署和容器化運行，施工企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中可以隨時根據(jù)實際需要快速部署系統(tǒng)模塊。同時，子系統(tǒng)具有很強的通用性，有效提高了資源使用效率。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心利用物聯(lián)網(wǎng)的信息工具和智能設(shè)備管理系統(tǒng)采集實時數(shù)據(jù)，具有強大的外部信息感知和內(nèi)部態(tài)勢感知能力。為各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的敏捷管理提供實時、最新的數(shù)據(jù)。

　　系統(tǒng)的智能大腦利用智能算法對海量大數(shù)據(jù)進行智能分析，從而為各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員實現(xiàn)對企業(yè)重要部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)管理;準(zhǔn)確控制項目的現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量管理。

　　二、泛普軟件數(shù)字化為建企帶來的競爭優(yōu)勢

　　1.項目數(shù)字化管理

　　工程項目管理是建筑企業(yè)管理最基礎(chǔ)也最核心的一項，泛普數(shù)字化系統(tǒng)可以讓工程項目從前期線索跟蹤、投標(biāo)，到中期進場施工，再到后期的項目結(jié)算、質(zhì)保金催收等所有業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實時聯(lián)動，如項目前期接洽客戶時產(chǎn)生的接洽費等市場成本都可以和項目總成本關(guān)聯(lián)起來。當(dāng)一個企業(yè)擁有足夠多的數(shù)據(jù)時，就可以更好地分析判斷企業(yè)經(jīng)營存在的問題，對項目的控制管理也會更加清晰到位。

　　2.可視化報表

　　泛普數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)能夠自動抓取企業(yè)內(nèi)部各項數(shù)據(jù)，并生成多個以項目為中心的可視化報表，并且可以圍繞項目數(shù)據(jù)進行串聯(lián)比對，方便管理者對項目、企業(yè)的運營狀況進行實時掌控，同時企業(yè)資金流動情況管理者也能隨時查看，管理者不需要再向各個部門要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，隨時隨地打開經(jīng)營報表，就可以查看自己想要了解的實時數(shù)據(jù)。

　　3.規(guī)范化管理

　　數(shù)字化管理系統(tǒng)將企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)管理、工程管理、供應(yīng)鏈管理與項目管理包括進度、安全管理系統(tǒng)等進行整合，解決企業(yè)間信息不對稱、管理不規(guī)范、管理效率低、管理決策難、收益不清晰等問題。

　　泛普軟件對建筑行業(yè)管理痛點有極其深刻的認(rèn)知，可為建筑行業(yè)提供數(shù)字化管理系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營服務(wù)資源企業(yè)管理咨詢服務(wù)全方位、一站式解決方案，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。