數(shù)字化管理能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的好處？

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 　　建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，一個(gè)企業(yè)，項(xiàng)目人員多、群體多、分布廣、關(guān)聯(lián)方(利益方)多，建筑業(yè)是最典型的傳統(tǒng)行業(yè)，管理上也是采用傳統(tǒng)的人工管理手法，要想系統(tǒng)的管理，談何容易，要想數(shù)字化管理，更是難上加難。

　　一、建筑行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　建筑行業(yè)由于它的特殊性，數(shù)字化程度相對(duì)薄弱，落后于最差的農(nóng)業(yè)。近年來(lái)，多數(shù)建筑企業(yè)正在跟隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，從崗位到項(xiàng)目到企業(yè)級(jí)，逐一做數(shù)字化管理。但由于多種原因，建筑企業(yè)的數(shù)字化，多是響應(yīng)式，缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)分散于各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)質(zhì)量低下、不互通、非常滯后，這就容易導(dǎo)致過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法及時(shí)糾偏。此外，由于當(dāng)前建筑行業(yè)中的大量信息不公開(kāi)透明，所以留下了諸多“暗箱操作”的空間，也造成許多難以掌控的風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)最突出的管理問(wèn)題有這些：成本控制難、進(jìn)度把控難、人員管理難、協(xié)同效率低下(關(guān)聯(lián)方各干各的)，如果人員素質(zhì)達(dá)不到一定程度，出現(xiàn)窩工、工人怠工懶工，那么對(duì)工程進(jìn)度推進(jìn)和質(zhì)量保障的影響就不言而喻了。總而言之，建筑行業(yè)迫切需要“信息透明”的數(shù)字化管理。

　　二、泛普軟件數(shù)字化管理對(duì)施工的影響

　　1.提升工程效率

　　數(shù)字化施工體系的主旨是信息采集的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、傳遞的快速便捷、決策與信息處理的科學(xué)與高效、施工工具和控制過(guò)程的自動(dòng)化。

　　2.提高工程質(zhì)量

　　由于施工生產(chǎn)中信息傳遞的準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)對(duì)多系統(tǒng)實(shí)行自動(dòng)化控制，大量采用機(jī)械施工，會(huì)促使施工質(zhì)量的提高。

　　3.促進(jìn)工程自動(dòng)化

　　大量機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，改變了以往傳統(tǒng)施工中的手工勞動(dòng)，大大提升了勞動(dòng)效率。而與機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用相對(duì)應(yīng)，大量的成品半成品預(yù)制構(gòu)件開(kāi)始使用，促使施工生產(chǎn)的工業(yè)化發(fā)展，迎來(lái)自動(dòng)化生產(chǎn)和流水線作業(yè)。

　　4.工程可控性

　　施工過(guò)程是一個(gè)大系統(tǒng)。在數(shù)字建筑系統(tǒng)中，信息流是及時(shí)的、可控的和易于處理的。此外，隨著數(shù)控技術(shù)和虛擬施工技術(shù)的應(yīng)用，施工和生產(chǎn)的全過(guò)程都在嚴(yán)格的監(jiān)控之下。因此施工生產(chǎn)最終產(chǎn)品的質(zhì)量、工期、成本、安全都是可控的，改變了傳統(tǒng)施工生產(chǎn)中我們無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)而導(dǎo)致的施工控制偏差，進(jìn)而影響未來(lái)的生產(chǎn)目標(biāo)。

　　使用泛普工程項(xiàng)目管理軟件合理配置和利用企業(yè)的生產(chǎn)資源，不斷提高生產(chǎn)率、降低物耗、降低成本，增加盈利。