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制造業(yè)生產(chǎn)訂單流程用哪款項(xiàng)目管理軟件好

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 　　生產(chǎn)訂單管理是一個(gè)常見(jiàn)的管理問(wèn)題，包含在公司的客戶(hù)訂單處理流程中。由于客戶(hù)下訂單的方式多種多樣、訂單執(zhí)行路徑千變?nèi)f化、產(chǎn)品和服務(wù)不斷變化、發(fā)票開(kāi)具難以協(xié)調(diào)，這些情況使得訂單管理變得十分復(fù)雜。 訂單管理可被用來(lái)發(fā)掘潛在的客戶(hù)和現(xiàn)有客戶(hù)的潛在商業(yè)機(jī)會(huì)。生產(chǎn)訂單管理是客戶(hù)關(guān)系管理的有效延伸，能更好的把個(gè)性化、差異化服務(wù)有機(jī)的融入到客戶(hù)管理中去，能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。

　　一、生產(chǎn)訂單管理流程有哪些

　　訂單是連接客戶(hù)與企業(yè)的紐帶，客戶(hù)的抱怨、投訴大多源于不恰當(dāng)?shù)挠唵翁幚?。很多企業(yè)沒(méi)有將訂單進(jìn)入的時(shí)候當(dāng)成工廠生產(chǎn)管理的一個(gè)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行控制，無(wú)形中造成客戶(hù)流失。

　　1、業(yè)務(wù)接單信息的確認(rèn)

　　當(dāng)訂單接入的時(shí)候，業(yè)務(wù)要跟客戶(hù)確認(rèn)好訂單信息，比如包材信息、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性功能信息、產(chǎn)品的尺寸以及性能信息，這些信息都是需要業(yè)務(wù)在接單的過(guò)程當(dāng)中，深入了解的內(nèi)容，然后還要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力做一些評(píng)估等方面的工作。

　　2、產(chǎn)品的評(píng)審和確認(rèn)

　　在了解到了客戶(hù)的需求以后，業(yè)務(wù)從客戶(hù)那里拿到訂單以后，要跟技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行產(chǎn)品的評(píng)審和確認(rèn)工作。從技術(shù)層面、質(zhì)量要求層面、生產(chǎn)工藝操作層面來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)，從而明確這個(gè)訂單中的產(chǎn)品能不能做。

　　3、確認(rèn)結(jié)果跟客戶(hù)進(jìn)行再確認(rèn)

　　業(yè)務(wù)將訂單信息跟技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)部門(mén)確認(rèn)以后，要將確認(rèn)后的結(jié)果及時(shí)地跟客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通。溝通完以后，要讓客戶(hù)在訂單確認(rèn)書(shū)上簽字，這樣再次的溝通和確認(rèn)，也就是責(zé)任的劃分。

　　4、召開(kāi)產(chǎn)品評(píng)審會(huì)

　　召開(kāi)產(chǎn)品評(píng)審會(huì)，是每一個(gè)定制型企業(yè)必須要開(kāi)的會(huì)議。有些企業(yè)把產(chǎn)品評(píng)審會(huì)跟生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)合在一起開(kāi)，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)束后花10-20分鐘的時(shí)間召開(kāi)產(chǎn)品評(píng)審會(huì)，這些方式都是可以的，很多企業(yè)稱(chēng)之為新品通氣會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等。

　　二、制造業(yè)生產(chǎn)訂單流程用哪款項(xiàng)目管理軟件好

　　生產(chǎn)制造業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，工作流程復(fù)雜，工序繁多，需要多部門(mén)共同協(xié)作，泛普軟件作為專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)者，針對(duì)生產(chǎn)制造業(yè)的特點(diǎn)為其提供安全高效的項(xiàng)目管理軟件服務(wù)。

制造業(yè)生產(chǎn)訂單流程用哪款項(xiàng)目管理軟件好.jpg

　　1、生產(chǎn)訂單管理

　　以訂單制作流程為分組，展示一個(gè)每個(gè)階段需要做的任務(wù)。

　　2、需求變更管理

　　用來(lái)匯總客戶(hù)對(duì)于訂單的需求量、特殊要求或?qū)π枨蟮呐R時(shí)變更問(wèn)題。

　　3、表格

　　以表格形式展示任務(wù)，可按任務(wù)類(lèi)型分組展示。

　　4、數(shù)據(jù)分析

　　多緯度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，輕松掌握項(xiàng)目進(jìn)度。

　　只有做好生產(chǎn)訂單管理的準(zhǔn)備工作，才能避免生產(chǎn)過(guò)程中訂單信息錯(cuò)誤造成的生產(chǎn)浪費(fèi)，管理者必須從訂單獲取的時(shí)候就開(kāi)始重視。信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，只有與時(shí)俱進(jìn)，才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。

發(fā)布：2022-06-01 16:54    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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