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制造業(yè)生產訂單流程用哪款項目管理軟件好

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 　　生產訂單管理是一個常見的管理問題，包含在公司的客戶訂單處理流程中。由于客戶下訂單的方式多種多樣、訂單執(zhí)行路徑千變萬化、產品和服務不斷變化、發(fā)票開具難以協(xié)調，這些情況使得訂單管理變得十分復雜。 訂單管理可被用來發(fā)掘潛在的客戶和現(xiàn)有客戶的潛在商業(yè)機會。生產訂單管理是客戶關系管理的有效延伸，能更好的把個性化、差異化服務有機的融入到客戶管理中去，能推動經濟效益和客戶滿意度的提升。

　　一、生產訂單管理流程有哪些

　　訂單是連接客戶與企業(yè)的紐帶，客戶的抱怨、投訴大多源于不恰當?shù)挠唵翁幚?。很多企業(yè)沒有將訂單進入的時候當成工廠生產管理的一個重點節(jié)點來進行控制，無形中造成客戶流失。

　　1、業(yè)務接單信息的確認

　　當訂單接入的時候，業(yè)務要跟客戶確認好訂單信息，比如包材信息、產品的結構性功能信息、產品的尺寸以及性能信息，這些信息都是需要業(yè)務在接單的過程當中，深入了解的內容，然后還要根據(jù)企業(yè)的生產能力做一些評估等方面的工作。

　　2、產品的評審和確認

　　在了解到了客戶的需求以后，業(yè)務從客戶那里拿到訂單以后，要跟技術部、生產部進行產品的評審和確認工作。從技術層面、質量要求層面、生產工藝操作層面來對產品進行評審和確認，從而明確這個訂單中的產品能不能做。

　　3、確認結果跟客戶進行再確認

　　業(yè)務將訂單信息跟技術、品質、生產部門確認以后，要將確認后的結果及時地跟客戶進行有效的溝通。溝通完以后，要讓客戶在訂單確認書上簽字，這樣再次的溝通和確認，也就是責任的劃分。

　　4、召開產品評審會

　　召開產品評審會，是每一個定制型企業(yè)必須要開的會議。有些企業(yè)把產品評審會跟生產協(xié)調會合在一起開，在生產協(xié)調會結束后花10-20分鐘的時間召開產品評審會，這些方式都是可以的，很多企業(yè)稱之為新品通氣會、產品發(fā)布會等。

　　二、制造業(yè)生產訂單流程用哪款項目管理軟件好

　　生產制造業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，工作流程復雜，工序繁多，需要多部門共同協(xié)作，泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者，針對生產制造業(yè)的特點為其提供安全高效的項目管理軟件服務。

制造業(yè)生產訂單流程用哪款項目管理軟件好.jpg

　　1、生產訂單管理

　　以訂單制作流程為分組，展示一個每個階段需要做的任務。

　　2、需求變更管理

　　用來匯總客戶對于訂單的需求量、特殊要求或對需求的臨時變更問題。

　　3、表格

　　以表格形式展示任務，可按任務類型分組展示。

　　4、數(shù)據(jù)分析

　　多緯度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)，輕松掌握項目進度。

　　只有做好生產訂單管理的準備工作，才能避免生產過程中訂單信息錯誤造成的生產浪費，管理者必須從訂單獲取的時候就開始重視。信息時代已經到來，只有與時俱進，才能快速適應內外變化。

發(fā)布：2022-06-01 16:54    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關閉]