施工單位項(xiàng)目管理軟件用哪些

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 　　施工單位的項(xiàng)目管理軟件一般使用哪些常用的項(xiàng)目管理軟件工具來(lái)管理呢？推薦一下泛普軟件公司的施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)，施工單位的項(xiàng)目管理和跟進(jìn)，對(duì)于項(xiàng)目管理只要從項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)和日程工作匯總，項(xiàng)目管理是我們獨(dú)居一個(gè)的子系統(tǒng)，從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，全流程管理把項(xiàng)目計(jì)劃、分解任務(wù)、報(bào)告匯總，自動(dòng)關(guān)聯(lián)起來(lái)，特別是日程管理，可通過(guò)流程和權(quán)限管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理實(shí)現(xiàn)每天的項(xiàng)目實(shí)施匯報(bào)進(jìn)度。

　　一、施工項(xiàng)目管理：

　　根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC(項(xiàng)目承包商)、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同，工程管理的職能重點(diǎn)也不同。

　　為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做的各項(xiàng)工作。

　　要說(shuō)到工程項(xiàng)目管理的軟件，看你的側(cè)重點(diǎn)在哪里，是想要單純實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的項(xiàng)目管理還是想通過(guò)一款軟件逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的企業(yè)化協(xié)作管理。

　　個(gè)人認(rèn)為，工程項(xiàng)目管理應(yīng)該把項(xiàng)目管理作為核心，其它方面的管理為輔，幾個(gè)模塊相輔相成，進(jìn)而提高整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的工作效率，同時(shí)可以節(jié)省一些人力、物力。

　　二、其共性職能：

　　作為一款以項(xiàng)目協(xié)作為核心，融合協(xié)作與管理為一體的企業(yè)級(jí)協(xié)作平臺(tái)，其在項(xiàng)目管理上的應(yīng)用主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、看板式項(xiàng)目管理：跟蹤任務(wù)在整個(gè)價(jià)值流中流經(jīng)的不同階段，具體特征如下：

　　(1)流程可視化：將工作拆分成小塊，一張卡片寫(xiě)一項(xiàng)任務(wù)，再把卡片放到墻上，每一列都起一個(gè)名字，顯示每件任務(wù)在流程中處于什么位置。

　　(2)限制WIP(work in progress)：明確限制流程中每個(gè)狀態(tài)上最多同時(shí)進(jìn)行的任務(wù)數(shù)。

　　(3)度量生產(chǎn)周期：對(duì)流程進(jìn)行調(diào)優(yōu)，盡可能縮短生產(chǎn)周期，讓所有人都參與進(jìn)來(lái)，了解工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)人等信息。既有利于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整體的把控，也有助于每個(gè)參與者明確自己的職責(zé)。

　　2、任務(wù)管理：所有成員均可在工作臺(tái)規(guī)劃安排自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，待辦事項(xiàng)清晰可見(jiàn)，井井有條。

　　3、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)：實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)展現(xiàn)，支持項(xiàng)目?jī)?nèi)統(tǒng)計(jì)和任務(wù)全局統(tǒng)計(jì)，通過(guò)多維度統(tǒng)計(jì)圖表清晰展示任務(wù)情況，企業(yè)、項(xiàng)目及成員進(jìn)度一目了然。

　　項(xiàng)目?jī)?nèi)任務(wù)統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目任務(wù)完成情況/工時(shí)/進(jìn)度信息，快速掌握該項(xiàng)目完成進(jìn)度及延誤率、成員任務(wù)量及完成度。

　　4、全局統(tǒng)計(jì)：系統(tǒng)內(nèi)置多個(gè)統(tǒng)計(jì)圖表，分別從企業(yè)、項(xiàng)目、成員等多維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)展示;此外，還可自定義任務(wù)統(tǒng)計(jì)圖，按企業(yè)、項(xiàng)目、成員不同級(jí)別，對(duì)任務(wù)情況進(jìn)行更加細(xì)節(jié)的展現(xiàn)。

　　三、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)?

　　1、項(xiàng)目管控、總賬財(cái)務(wù)、造價(jià)軟件應(yīng)用集成

　　—成本控制、審批中心、進(jìn)度控制等核心系統(tǒng)完全貼合建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理要求!

　　—標(biāo)準(zhǔn)的總賬財(cái)務(wù)系統(tǒng)不但能獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，更能將項(xiàng)目數(shù)據(jù)自動(dòng)引入到總賬系統(tǒng)中，可以大大減輕總部和項(xiàng)目上財(cái)務(wù)人員的工作量，數(shù)據(jù)也更及時(shí)準(zhǔn)確!

　　—可以引入各類(lèi)工程造價(jià)工具軟件的Excel數(shù)據(jù)，生成項(xiàng)目材料計(jì)劃(預(yù)算)，準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目主材用料控制!

　　2、獨(dú)到的項(xiàng)目權(quán)限控制機(jī)制和流程審批機(jī)制

　　—按“角色”授權(quán)的項(xiàng)目權(quán)限控制機(jī)制，可以確保工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等不同級(jí)別的人員只能看到自己權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，達(dá)到猶如每個(gè)人都有自己獨(dú)立的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的用戶(hù)體驗(yàn)!

　　—按“角色”單獨(dú)授權(quán)的流程審批和會(huì)簽機(jī)制不但能確保審批流程的嚴(yán)密性，也適當(dāng)增加了工作的靈活性，有利于業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

　　3、產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比極高

　　—花更少的錢(qián)卻可以獲取高質(zhì)量的軟件和服務(wù)!

　　—達(dá)到同樣功能和應(yīng)用效果僅需要您支付其他類(lèi)似產(chǎn)品預(yù)算的50%-80%!甚至更低!

　　這歸功于泛普施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成熟應(yīng)用模型和可配置化開(kāi)發(fā)等優(yōu)勢(shì)，正是這些優(yōu)勢(shì)大大降低了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、實(shí)施服務(wù)的難度和人力成本，從而能夠提高產(chǎn)品和服務(wù)的性?xún)r(jià)比!