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施工人員現(xiàn)場管理-節(jié)省人力資源

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　　施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。對施工現(xiàn)場實施科學(xué)的管理，是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽，獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。施工現(xiàn)場多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率，加強工程操作的系統(tǒng)性推行。

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　　一、施工人員管理提升的有效策略

　　對施工人員管理特點及現(xiàn)狀的分析，為促進其管理提升，實現(xiàn)施工中人員的合理配置，以促進建筑工程施工建設(shè)效率與質(zhì)量的改善提升

　　1、加強對施工人員管理觀念與模式的創(chuàng)新，結(jié)合施工人員管理的特點，通過對人員數(shù)量以及質(zhì)量的整體把握，促進員工自我改進與提升的不斷落實，營造良好的競爭發(fā)展氛圍，促進施工人員專業(yè)素養(yǎng)與有關(guān)技術(shù)能力的提升。

　　2、加強施工人員管理的文化建設(shè)，以推動其管理提升和完善、發(fā)展。充分發(fā)揮施工人員在企業(yè)管理提升與運營發(fā)展中的價值作用，推動建筑工程施工建設(shè)及企業(yè)的綜合發(fā)展。

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　　3、需要通過科學(xué)、合理的人員管理目標方案制定，結(jié)合建筑工程施工建設(shè)發(fā)展對人員的需求變化，通過合理的人員配置與規(guī)劃方案。調(diào)動其工作積極性，樹立正確的工作態(tài)度，不斷提高施工人員的責任意識。

　　二、泛普軟件施工人員現(xiàn)場管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值

　　在現(xiàn)代建筑的施工中，施工現(xiàn)場的管理問題仍然層出不窮，場容混亂、工作懈怠、安全隱患等現(xiàn)象時有發(fā)生。我們不僅要保證成本和進度，還要加強對現(xiàn)場人員的管理，提高現(xiàn)場的綠色文明施工、安全施工、高效施工覆蓋面。對現(xiàn)場施工人員實施科學(xué)的管理，是樹立企業(yè)形象、打造企業(yè)文化，獲取經(jīng)濟效益和社會效益的重要途徑。

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　　1、成本管理

　　項目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項目預(yù)算構(gòu)成，還實時顯示項目各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預(yù)算成本的差異，并根據(jù)需要及時調(diào)整項目預(yù)算或項目計劃，有效控制項目資源的投入。

　　2、人員管理

　　用人臉識別設(shè)備與智能人臉測溫通道閘機聯(lián)動，管控工地人員出入、考勤管理;實時定位施工人員的位置信息，區(qū)域內(nèi)實時動態(tài)點名，區(qū)域人數(shù)的統(tǒng)計。

　　3、項目進度

　　泛普軟件可針對項目進度提供工程量清單進度查詢功能，幫助企業(yè)隨時隨地查詢項目的進展情況，提供匯總功能進行分級建立，以及工程經(jīng)營情況表可迅速查找各項目的成本、收款、未收款等訊息。

　　4、勞務(wù)用工

　　統(tǒng)一編號勞動合同，并進行實名管理、整合;可以實現(xiàn)勞務(wù)用工的現(xiàn)場打卡考勤、GPS定位考勤。勞務(wù)人員基本信息數(shù)據(jù)采集方式可支持人工錄入、身份證信息讀取、Excel數(shù)據(jù)導(dǎo)入三種方式，也可從綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)直接導(dǎo)入刷身份證等。

　　5、協(xié)同辦公

　　對于項目型企業(yè)來說，經(jīng)常涉及到外出辦公。通過移動辦公幫助項目團隊實現(xiàn)考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功能，提升辦公效率。

　　總之，對施工人員管理的研究，有利于促進其管理提升和發(fā)展，進而推動建筑工程施工建設(shè)進步，具有十分積極的作用和意義。

發(fā)布：2022-04-12 17:25    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]