建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣

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　　在市場上建筑工程管理系統(tǒng)有很多，又不好的，也有很好用的，比如泛普建筑工程項目管理軟件很專業(yè)，畢竟是一家歷史比較久的公司了，有很多經(jīng)驗的，現(xiàn)在已經(jīng)有超過1000的成功用戶。

　　一、系統(tǒng)和功能介紹

　　泛普工程信息化管理系統(tǒng)主要包括協(xié)同辦公、人力資源、項目管理三大功能子系統(tǒng)。建立了適合泛普工程使用的業(yè)務管理平臺，為項目管理業(yè)務提供集中的流程管理、權(quán)限管理和文檔管理等提供支持，提高了日常關(guān)鍵性事務處理的效率。

　　協(xié)同辦公包括基礎(chǔ)設(shè)置、任務管理、消息管理、日常工作、信息管理、工作管理、公文管理、資產(chǎn)管理、車輛管理、證章管理、報銷管理、檔案管理、事務管理，共計13個功能模塊。

　　人力資源包括基礎(chǔ)設(shè)置、招聘計劃、招聘管理、人事管理、檔案管理、考勤管理、績效管理，共計7個功能模塊。

　　綜合項目管理包括基礎(chǔ)設(shè)置、模版設(shè)置、質(zhì)量管理、投標管理、合同管理、立項管理、進度管理、實施管理、產(chǎn)值管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、完工管理、補錄信息、統(tǒng)計分析、客戶端查詢，共計15個功能模塊。

　　二、綜合項目管理詳述

　　綜合項目管理涵蓋項目的范圍、時間、成本、進度、質(zhì)量、技術(shù)、合同、實施、風險等各個主要管理要素，對項目從市場信息獲取、項目立項到完工的全生命周期進行詳細管理。能夠幫助組織控制項目成本、合理規(guī)劃資源使用、跟蹤項目進度、監(jiān)控項目質(zhì)量與風險，為項目組織中各個管理層級提供全生命周期的精細化項目管理。不僅能夠管理單個項目，還可以實現(xiàn)公司層面對項目集、項目組合的統(tǒng)籌管理。

　　投標管理：

　　從項目前期信息收集、項目備案、項目權(quán)限到投標任務、投標決策、投標文件、保證金管理、投標結(jié)果、統(tǒng)計分析，完成項目投標的過程管理。

　　合同管理：

　　管理合同信息、簽署審批流程，合同交底及合同執(zhí)行過程，開票登記、開票確認、開票記錄查詢等。

　　進度管理：

　　實現(xiàn)任務分解、進度計劃、產(chǎn)值計劃、實施方案、資料移交、統(tǒng)計分析、進度管理、組員進度填報、項目進度填報、月進度報告、統(tǒng)計分析等功能。

　　實施管理：

　　實施管理功能具備項目日志管理、日志審閱、人員日志管理、問題管理、完成登記的管理。

　　產(chǎn)值管理：

　　產(chǎn)值管理功能具備統(tǒng)計分析、產(chǎn)值計算、人員產(chǎn)值匯總、任務/進度查詢的管理。

　　技術(shù)管理：

　　技術(shù)管理功能具備技術(shù)文檔上傳、技術(shù)文檔管理、技術(shù)文檔查詢的管理。

　　質(zhì)量管理：

　　項目質(zhì)量管理功能具備執(zhí)業(yè)自檢、專業(yè)校核/互校、項目經(jīng)理復核的動態(tài)管理。

　　完工管理：

　　完工管理實現(xiàn)完工文件的全文管理與全文檢索;圖像、資料、檔案等完工文件管理;初步成果登記、咨詢成果等文件信息統(tǒng)計;資料利用統(tǒng)計。具備查詢完工情況記錄，完工資料分類管理、檢索等功能，并對客戶回訪進行精細化管理，發(fā)掘客戶潛在需求，建立長期合作關(guān)系。

　　項目總結(jié)

　　系統(tǒng)貫徹了泛普工程“志存高遠， 和諧發(fā)展”的理念，建立和完善項目管理制度，正確處理企業(yè)與項目的經(jīng)濟利益關(guān)系，以項目生命周期為主線，對每個項目進行單獨管理，單獨核算，全面加強成本、進度管理。通過綜合項目管理信息系統(tǒng)，完成泛普工程信息化系統(tǒng)的建設(shè)。在滿足泛普工程自身管理需求的同時，構(gòu)建了具有泛普工程特色的項目管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了泛普工程集中式管理的目標，內(nèi)部溝通精確化，整合和優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務管理流程，實現(xiàn)公司信息共享，降低公司管理成本，營造和諧、創(chuàng)新、學習型組織的企業(yè)文化。