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建筑工程施工項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)有哪些
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不少建筑施工企業(yè)想要實(shí)施工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),但是由于對(duì)管理系統(tǒng)的不了解,在選擇問(wèn)題上就犯難了。建筑工程施工項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)?泛普軟件小編帶大家來(lái)認(rèn)識(shí)一下工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和一些關(guān)鍵功能點(diǎn)。
一、建筑工程施工項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)
1、項(xiàng)目管理過(guò)程一體化
工程項(xiàng)目管理軟件可根據(jù)工程項(xiàng)目全生命周期的特征,從項(xiàng)目籌建開(kāi)始到項(xiàng)目移交與維護(hù),進(jìn)行全程跟蹤管理,并在管理過(guò)程中,充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能,分層次關(guān)注項(xiàng)目全生命周期,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理過(guò)程一體化。
2、建立完備的資料管理庫(kù)
建筑工程驗(yàn)收資料軟件建立統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫(kù),每個(gè)員工都可以進(jìn)去新增資料文件、上傳附件等操作,將全員的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)工作資料匯總到一起,沉淀知識(shí)經(jīng)驗(yàn),形成企業(yè)知識(shí)庫(kù),健全企業(yè)文化。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化
施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容十分豐富,借助工程項(xiàng)目管理軟件不僅可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度進(jìn)行管理,還可以對(duì)施工相關(guān)的材料設(shè)備、項(xiàng)目進(jìn)度、勞務(wù)實(shí)名、工地考勤等方面進(jìn)行管理,解決了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中難以全方面細(xì)致化管理的問(wèn)題,使建筑工程進(jìn)入智能化管理階段,大大提高了管理水準(zhǔn)和管理效益。
4、全過(guò)程管理
工程項(xiàng)目一般實(shí)施周期長(zhǎng),并且容易收到諸多因素的影響,要想保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施,就一定要在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)中全過(guò)程跟蹤管理。但是這一點(diǎn)對(duì)于人工管理來(lái)說(shuō)十分艱難。借助工程項(xiàng)目管理軟件,企業(yè)可以輕松實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理,包括從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工,都可以進(jìn)行有效地管理。
二、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能模塊
工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)于企業(yè)提升管理水平有很重要的意義,正是由于工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)具有以上介紹的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)所以才能幫助企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。而系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是由使用功能造就的,所以這里小編以泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件為例,為大家介紹一下專業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能。
1、項(xiàng)目管理體系
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的項(xiàng)目管理體系包括整個(gè)集團(tuán)的項(xiàng)目管理組織,項(xiàng)目基礎(chǔ)信息,WBS構(gòu)建的基礎(chǔ)體系信息,工程概算基礎(chǔ)體系信息,工程物資基礎(chǔ)體系信息等。
2、項(xiàng)目合同管理
通過(guò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立規(guī)范的合同模版、建立規(guī)范的合同審批、合同變更審批、合同價(jià)款支付、結(jié)算審批等流程管理,建立流程與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的控制關(guān)系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同管理的規(guī)范化。
3、工程成本管理
將各個(gè)清單綜合單價(jià)錄入系統(tǒng)中,造價(jià)信息與模型相關(guān)聯(lián),便于成本管理部門快速統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各階段直接工程費(fèi)用。另外,通過(guò)系統(tǒng)可直觀快速地將本項(xiàng)目計(jì)劃成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)成本上存在的問(wèn)題,調(diào)整策略,及時(shí)糾偏。
4、資金管理
聚焦項(xiàng)目合同簽訂到終止的全過(guò)程資金流問(wèn)題,確保信息都在線上錄入,管理人員對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)資金情況可以有效監(jiān)測(cè)。
了解建筑工程施工項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)和功能,建筑施工企業(yè)才能邁出工程管理信息化的步子。不過(guò)除了要了解清楚管理系統(tǒng),還要立足自身實(shí)際情況,分析了解自身痛點(diǎn),具體問(wèn)題具體分析,不盲目跟從其他企業(yè)的信息化道路,而要羅足實(shí)際,才能選擇到合適的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),提升管理效益。
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