一個實(shí)用的工程項目管理軟件需要滿足哪些條件？

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 　　一個工程項目管理系統(tǒng)必定是能夠進(jìn)行成管控和施工進(jìn)度管理的，利用好項目管理軟件可以為實(shí)時計算成本控制情況，便捷匯報工程項目進(jìn)度。

　　一、泛普分析實(shí)用的項目管理軟件要滿足的要求

　　功能滿足需求：系統(tǒng)中的任何工具都會有自己獨(dú)特的功能。在選擇系統(tǒng)時，無論是個人還是團(tuán)隊，都要看系統(tǒng)有哪些功能，哪些功能應(yīng)該用于項目管理，哪些功能是冗余的。只有仔細(xì)分析這些功能信息，公司或團(tuán)隊才能找到合適的系統(tǒng)工具。

　　促進(jìn)溝通和團(tuán)隊合作：如上所述，工程項目管理實(shí)際上是一個非常復(fù)雜的過程。在工程項目管理中，我們需要不斷與其他團(tuán)隊成員溝通，以確定項目的進(jìn)展。因此，一個良好的溝通和協(xié)作功能是必要的，這將有助于確保整個團(tuán)隊的信息暢通。

　　實(shí)時掌握項目進(jìn)度：項目的正常流程包括啟動、執(zhí)行、監(jiān)測和結(jié)束階段。每個階段都有不同的事情要處理，尤其是在實(shí)施和后續(xù)階段。管理特別復(fù)雜。因此，工程項目的進(jìn)度控制是比較難管理的。

　　可視化項目管理的全貌：數(shù)據(jù)是了解整體業(yè)務(wù)情況的最佳途徑，項目管理也不例外。無論是成本管理、采購管理、預(yù)算管理還是項目竣工，通過系統(tǒng)都可以一目了然。

　　二、泛普工程項目管理軟件優(yōu)勢

　　1.成本管理

　　通過泛普工程項目管理軟件通過對各個工期分析計算出各個成本對象、成本項目在不同時間區(qū)域內(nèi)的計劃成本值和實(shí)際成本值。實(shí)時監(jiān)控進(jìn)行中工程的實(shí)際成本支出和成本預(yù)期比列，如果出現(xiàn)超預(yù)算情況也可以及時作出預(yù)測，給出解決對策。

　　2.質(zhì)量管理

　　項目管理軟件可以根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)評定每一個項目進(jìn)程的質(zhì)量是否滿足要求，系統(tǒng)詳細(xì)記錄質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)，施工過程的詳情，檢測人員，檢測步驟等嚴(yán)格把關(guān)好質(zhì)量。

　　3.項目集成

　　泛普工程項目管理軟件為確保項目各項工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的集成管理，它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實(shí)施，項目變動的總體控制等。

　　4.協(xié)同溝通

　　泛普工程項目管理軟件為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報告等。

　　泛普工程項目管理軟件為企業(yè)提供簡潔實(shí)用的項目管理軟件包括質(zhì)量管理、成本管理、項目集成、協(xié)同溝通，系統(tǒng)功能強(qiáng)大, 靈活定制，滿足多種業(yè)務(wù)需求,全面解決企業(yè)的項目管理問題，實(shí)現(xiàn)項目全過程管控。