教老板精準(zhǔn)管理公司的目標(biāo)管理軟件

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教老板精準(zhǔn)管理公司的目標(biāo)管理系統(tǒng)

   老板，你的員工是怎么的管理的，是不是有一部分員工陽奉陰違，當(dāng)面一套背后一套，好話說進，業(yè)績不理想。每天都說，好好工作，就是私事太多，工作不能全面投入，那就試試我們泛普軟件軟件，讓你得心應(yīng)手，好的工具幫你管理公司，杜絕徇私枉法，你也可以每天看到員工的工作狀態(tài)，還有你安排的事進展情況，你只需要通過手機就能完成，泛普軟件幾大特點：如下

1，銷售外勤管理

老板你的一線銷售人員多嗎？他們每天在外都干了什么，都給你匯報工作進展嗎？就是員工給老板你匯報，您能及時看嗎？這些都是銷售工作中經(jīng)常遇到的事，泛普軟件就為您解決了這些外勤問題，可以通過主動定位，物理地址，時間，見客戶情況，通過拍照，發(fā)送給員工的主管部門，也可以抄送給你，讓老板你隨時隨地了解員工的情況。

2，銷售行為管理

要想得到好的結(jié)果，一定要對過程有一個有力的把控，否則結(jié)果會有些不可靠，等看到結(jié)果一切都晚了。寫日志是最好的銷售過程還原方式，國內(nèi)70%以上的銷售團隊都寫銷售日志。海爾的張瑞敏說：每天總結(jié)一下、計劃一下這個習(xí)慣是了不得的，這是糊涂地工作還是明白地工作的問題，是一種思維訓(xùn)練。他就是靠一個“日清卡”把海爾做起來的——日事日清，日清日高。以往用郵件或筆記本寫日志效果不好，是因為寫、看都不方便，反饋不及時，更談不上大家的協(xié)同，最后成了形式主義；而紛享專屬的銷售日志，可以輕松實現(xiàn)銷售過程的即時管理。

3，銷售協(xié)同管理
指令與審批，解決的是執(zhí)行力與效率的問題。
1、協(xié)同之指令：誰來完成，什么時間完成，誰來督導(dǎo)，誰來協(xié)同，發(fā)出后開始倒計時提醒——請給我結(jié)果！提交了結(jié)果并且領(lǐng)導(dǎo)點評后提醒才消失，辦不了也給我個說法，這是責(zé)任的閉環(huán)管理。建云美容的馮總說，現(xiàn)在許多重要的事情再也不因為雙方所謂的忙而不了了之了，許戰(zhàn)略性的事務(wù)都是這樣被延誤和推托的。

2、協(xié)同之審批：審批是效率的管理。北京、上海、深圳三地兩級審批10分鐘搞定，公司的信息流被加速了。極特殊的如財務(wù)等事情后臺還可以打印補簽字，有編號的。好想你的石總說，我現(xiàn)在再也不是公司效率的最大堵點了，再也不必花錢請人等我了，再也不用把那么多寶貴的時間浪費在上傳下達的無效環(huán)節(jié)了。不僅是是與否的問題，圍繞著審批所有相關(guān)人在進行溝通和運轉(zhuǎn)，即嚴(yán)謹(jǐn)又靈活又高效，這才是現(xiàn)代級審批。

——以上是我們的協(xié)同管理，解決的是執(zhí)行力與效率的問題。

4，客戶資源管理

1、日歷：