時間的成本是什么

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很多企業(yè)老板都沒有時間成本的概念，如果你問一個老板，你的時間值不值錢，他一定會給你回答：“很值錢！”但是，當(dāng)他要花費(fèi)一點(diǎn)小錢做一些決策的時候，他卻始終會考慮錢花多了點(diǎn)，哪怕是只要幾百塊錢，他都可能花費(fèi)很長的時間還是做不了決定，出現(xiàn)這樣的思想和行為背離的主要原因在于大多的企業(yè)老板都沒有時間成本的概念。
時間到底值多少錢？不同的人是不一樣的。對一般的工人來說，時間只值很少的一點(diǎn)錢，一天只有一二十元到五六十元不等；對一個普通管理者，一天大約值一百到五百元不等。而對于一個企業(yè)老板，企業(yè)越大，他的時間就越值錢。但是很多老板卻都被很多瑣碎的雜事纏身，沒有自由支配的時間，把自己最值錢的時間花在了最不值錢的小事上面了，結(jié)果這些小事浪費(fèi)了企業(yè)老板的巨額財(cái)富，而這些老板還茫然不知。
試想下面的情況，假如一個企業(yè)一年的利潤是一千萬，如果這個老板把自己的主要精力都花在公司如何發(fā)展上，可能他第二年的利潤是兩千萬。而當(dāng)他被公司管理的瑣碎的雜事羈絆，脫不開身的時候，可能第二年他的利潤實(shí)際是一千一百萬，這樣，他這一年損失的時間成本就是九百萬元，平均到每一天大約是兩萬五千元。對這樣的企業(yè)來說，老板每天的時間成本都是以萬計(jì)的。可能因?yàn)樯俳o了一個高管工資，就要多花幾倍的時間去面試，還要多花幾倍的時間去處理因?yàn)楦吖苋藛T能力不足帶來的工作麻煩等等。
請一個咨詢公司，只要幾萬塊，就可以節(jié)約企業(yè)老板大量的時間成本，同時還可以借助外力，把外來的時間成本變成自己的財(cái)富，這些都是大多數(shù)老板看不見的。而這種外來的時間成本和企業(yè)老板自己的時間成本往往不是簡單相加的關(guān)系，而是一種乘積關(guān)系，因?yàn)橥鈦淼淖稍児究梢允蛊髽I(yè)的效益加速翻倍。
如果，一個經(jīng)營者沒有正確的時間成本概念，那么他所做的大多會是低效的事情，浪費(fèi)的時間成本是無法估量的。

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