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沒(méi)有團(tuán)隊(duì)和有團(tuán)隊(duì)的管理區(qū)別

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摘要:由于對(duì)團(tuán)隊(duì)管理過(guò)分偏好,自然產(chǎn)生對(duì)于“人”的過(guò)分重視,常常還導(dǎo)致一個(gè)怪現(xiàn)象,就是公司常把更多的工資給那些想跳槽的人,并苦口婆心地讓他們留下,好象沒(méi)有他們整個(gè)公司就垮了似的,企業(yè)用人不可能有進(jìn)無(wú)出,更不可能有出無(wú)進(jìn),這是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡,也是企業(yè)健康的一個(gè)表現(xiàn),所以公正的對(duì)待銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),本身就是對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一個(gè)很大的獎(jiǎng)賞。
我在跟企業(yè)做銷(xiāo)售管理方面的咨詢(xún)和培訓(xùn)時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的題目,很多企業(yè)主或銷(xiāo)售治理者把銷(xiāo)售管理等同于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)治理,而忽略了很多其他因素,這給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)帶來(lái)很多多余的壓力,團(tuán)隊(duì)管理很重要,但也只是銷(xiāo)售管理系統(tǒng)中的一個(gè)因素,而銷(xiāo)售管理系統(tǒng)也只是企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的一個(gè)部門(mén)。就象人有呼吸系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)等,而鼻子只是呼吸系統(tǒng)中的一個(gè)因素。因此,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不理想,可能是團(tuán)隊(duì)管理的題目,也可能是企業(yè)產(chǎn)品策略的題目,所以市場(chǎng)一旦有什么風(fēng)吹草動(dòng),老是拿“人”開(kāi)刀,什么裁員,什么加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,等等。對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)其實(shí)有些不公平,除了這些手段能不能有別的方法加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力呢?好比控制隱性利潤(rùn),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  我曾咨詢(xún)過(guò)一家公司,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)壓力增大,想來(lái)想去,老板決定裁掉18個(gè)人,弄得整個(gè)公司人心惶惶,后來(lái)通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),公司無(wú)效成本浪費(fèi)和隱性利潤(rùn)損失,足以支付80個(gè)人的工資,那又何必拿公司的人員“開(kāi)刀”呢?畢竟他們都是與公司一起生活戰(zhàn)斗過(guò)的兄弟啊! 

  由于對(duì)團(tuán)隊(duì)管理過(guò)分偏好,自然產(chǎn)生對(duì)于“人”的過(guò)分重視,常常還導(dǎo)致一個(gè)怪現(xiàn)象,就是公司常把更多的工資給那些想跳槽的人,并苦口婆心地讓他們留下,好象沒(méi)有他們整個(gè)公司就垮了似的,企業(yè)用人不可能有進(jìn)無(wú)出,更不可能有出無(wú)進(jìn),這是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡,也是企業(yè)健康的一個(gè)表現(xiàn),所以公正的對(duì)待銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),本身就是對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一個(gè)很大的獎(jiǎng)賞。 

  上面提過(guò),運(yùn)營(yíng)企業(yè)就是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理等都是企業(yè)的一個(gè)系統(tǒng),就象人身上有呼吸系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、中樞神經(jīng)系統(tǒng)等等。哪個(gè)系統(tǒng)壞了,由哪個(gè)系統(tǒng)的專(zhuān)家負(fù)責(zé)醫(yī)治,所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不好,就無(wú)論三七二十一就找團(tuán)隊(duì)的麻煩,就象胃痛要給鼻子作手術(shù)一樣可笑。同樣,一個(gè)專(zhuān)家只能深耕于一個(gè)系統(tǒng),假如一個(gè)醫(yī)生什么病都能治,那就讓他去做保健品傾銷(xiāo)員好了!如統(tǒng)一個(gè)銷(xiāo)售治理者以為團(tuán)隊(duì)治理好了,一切都可以安枕無(wú)憂(yōu),那我建議他做個(gè)銷(xiāo)售員可能會(huì)更安全點(diǎn)。

以上是"沒(méi)有團(tuán)隊(duì)和有團(tuán)隊(duì)的管理區(qū)別"的內(nèi)容,本文的主題是“由于對(duì)團(tuán)隊(duì)管理過(guò)分偏好,自然產(chǎn)生對(duì)于“人”的過(guò)分重視,常常還導(dǎo)致一個(gè)怪現(xiàn)象,就是公司常把更多的工資給那些想跳槽的人,并苦口婆心地讓他們留下,好象沒(méi)有他們整個(gè)公司就垮了似的,企業(yè)用人不可能有進(jìn)無(wú)出,更不可能有出無(wú)進(jìn),這是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡,也是企業(yè)健康的一個(gè)表現(xiàn),所以公正的對(duì)待銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),本身就是對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一個(gè)很大的獎(jiǎng)賞?!薄?a href=http://52tianma.cn/gongsi/sj/ target=_blank class=infotextkey>時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專(zhuān)注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 循環(huán)系統(tǒng):日程表管理(1), 中國(guó)的物流要如何管理, 人品和成功的管理的前提, 感謝您對(duì)本站的支持。

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發(fā)布:2007-04-13 15:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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