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企業(yè)管理系統(tǒng)

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企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的阻礙作用:慣性作用

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  企業(yè)文化具有相對固定的特點。企業(yè)的共有價值觀一旦形成,就不易改變。然而當今社會變化越來越快,如果企業(yè)文化不跟著改變。就容易僵化,會在很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展?;萜涨叭慰偛肔.普拉特認為,企業(yè)的繼任者同時繼承了好的和壞的東西。他說:“是的。作為繼任者,我繼承了一套完整的管理系統(tǒng),這意味著你同時繼承了一切好的和壞的東西,當你要改變時你會發(fā)現(xiàn)很難。公司的創(chuàng)始人要改變什么就改了,而我要改變什么時,他們就會說:等一等,戴維(指惠普的創(chuàng)始人戴維·帕卡德)不是這么干的。這時。你就必須與他們的守舊和惰性作斗爭并取得成效。”
責任編輯:youyou
發(fā)布:2007-04-05 09:54    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]
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