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企業(yè)管理:建立支持結(jié)構(gòu)知識團隊
建立支持結(jié)構(gòu)知識團隊作為扁平化組織內(nèi)部的組織基礎(chǔ),必然涉及與企業(yè)整體的接口。在設(shè)定團隊目標時,要求團隊目標同企業(yè)目標保持一致,但在執(zhí)行過程當中,存在許多不可控因素,為了進行協(xié)調(diào)以最大程度發(fā)揮團隊的知識能量,完善團隊的外在組織支持結(jié)構(gòu)將非常重要。扁平化組織的團隊模式是以知識鏈團隊為工作核心,同時有高層知識團隊進行協(xié)調(diào),專家系統(tǒng)進行必要的支持。
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