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期間費用的控制
期間費用的控制主要是搞好預(yù)算管理,建立各項費用的管理制度,按制度審核控制費用支出。
1.對管理費用的控制方法,主要是事先做出預(yù)算。然后按預(yù)算控制支出。這就要編制管理費用預(yù)算表,根據(jù)項目分部門確定費用限額,然后由各個部門負責(zé)審批和控制支出。
2.財務(wù)費用的控制應(yīng)結(jié)合資金成本的控制來研究。
3.銷售費用的控制,也應(yīng)事先編制銷售費用預(yù)算,然后由銷售部門負責(zé)人,按銷售費用限額審批控制支出。
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