當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:CFO財務團隊領(lǐng)袖應德才兼?zhèn)?/h1>
德才兼?zhèn)漕I(lǐng)導者自身的素質(zhì)和風格往往對團隊“氣質(zhì)”的塑造起決定性的作用。而領(lǐng)導力通常由“硬件”和“軟件”兩部分組成。今天的CFO工作職責越來越大,工作范圍越來越廣,“硬件”要求已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。除了包含傳統(tǒng)的財務管理范疇外,還需涉及業(yè)務伙伴、投資者關(guān)系、公司法與上市公司監(jiān)管等諸多專業(yè)領(lǐng)域,周旋于投資人、監(jiān)管機構(gòu)、律師行和會計師行等諸多社會團體之中。因此,成功的CFO財務團隊領(lǐng)袖,不僅要有財務專業(yè)領(lǐng)域豐富的知識和經(jīng)驗,他還必須要有遠見,良好的商業(yè)觸覺和很強的分析、判斷能力。因為他常常需要“看到數(shù)字之外的東西”。
責任編輯:Seazy
德才兼?zhèn)漕I(lǐng)導者自身的素質(zhì)和風格往往對團隊“氣質(zhì)”的塑造起決定性的作用。而領(lǐng)導力通常由“硬件”和“軟件”兩部分組成。今天的CFO工作職責越來越大,工作范圍越來越廣,“硬件”要求已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。除了包含傳統(tǒng)的財務管理范疇外,還需涉及業(yè)務伙伴、投資者關(guān)系、公司法與上市公司監(jiān)管等諸多專業(yè)領(lǐng)域,周旋于投資人、監(jiān)管機構(gòu)、律師行和會計師行等諸多社會團體之中。因此,成功的CFO財務團隊領(lǐng)袖,不僅要有財務專業(yè)領(lǐng)域豐富的知識和經(jīng)驗,他還必須要有遠見,良好的商業(yè)觸覺和很強的分析、判斷能力。因為他常常需要“看到數(shù)字之外的東西”。
- 1企業(yè)管理:PE投資的監(jiān)管
- 2盤點提升領(lǐng)導力必做的工作有哪些
- 3解析落實企業(yè)培訓計劃的三方面工作
- 42015年企業(yè)管理知識點:主要競爭對手競爭地位的評價
- 5什么是軟件工程 軟件工程的基本內(nèi)容有哪些
- 6索尼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:合作中求發(fā)展
- 7銷售技能培訓后的相關(guān)案例展示
- 8企業(yè),闖綠燈比闖紅燈更危險
- 9企業(yè)管理:設備負荷平衡核算的方法
- 10培訓部門需要進行怎樣的轉(zhuǎn)型
- 11如何通過持續(xù)性培訓打造卓越績效
- 12企業(yè)發(fā)展的類型:平衡發(fā)展
- 13現(xiàn)場管理與班組管理
- 14公司培訓要以什么樣的標準來作為基準
- 15當今企業(yè)培訓體系的設置有什么弊端
- 16企業(yè)管理:漲跌停板制度
- 17營銷策劃組織培訓的誤區(qū)
- 18企業(yè)管理:管理流程能較好地實現(xiàn)扁平化設計
- 19企業(yè)家的十一大管理戰(zhàn)略
- 20職業(yè)規(guī)劃面試技巧:回答問題的時候保持較強的邏輯性
- 21企業(yè)管理:主板市場的基本定義
- 222015年企業(yè)管理知識點:咨詢項目管理的定義與重要性
- 23員工培訓的N種方式
- 24看足球侃管理之如何正視優(yōu)秀員工犯錯
- 25泛普OA軟件的項目【流程表單】說明
- 26競爭情報的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)運用
- 27企業(yè)管理:期權(quán)合約
- 28領(lǐng)導者如何積極發(fā)揮自己的幽默感?
- 29HR規(guī)避培訓協(xié)議風險的四大秘訣
- 30企業(yè)管理:跨境破產(chǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓